Основные положения финансового менеджмента; принципы составления отчетности и бюджета компании; анализ финансовой информации, эффективное управление финансовыми потоками и затратами; оценка целесообразности реализации инвестиционных проектов.

Основы корпоративных финансов; взаимосвязь финансовых показателей и стратегии компании с функцией управления персоналом, включая процессы HR-бюджетирования и принятия управленческих решений.

Компетенции, необходимые для понимания, как осуществляется IPO, что влияет на его результаты и как поддержать вашу компанию в процессе привлечения капитала путем первичного публичного размещения акций.

Управленческий учет затрат; идентификация бизнес-процессов; применение метода Activity Based Costing; грамотное сокращение затрат различных подразделений предприятия.

Применение инструментария финансового контроллинга для интеграции и координации деятельности разных подразделений и достижения оперативных и стратегических целей.

Эффективное внедрение Сбалансированной системы показателей на всех уровнях деятельности компании для реализации выбранной стратегии и обеспечения долгосрочного успеха.

Практические пути идентификации, оценки и управления рисками на постоянной системной основе и при выходе из кризисных ситуаций; создание карты рисков компании; разработка плана антикризисных мероприятий.

Управление финансовыми потоками предприятия; внедрение и ведение управленческого учета; тонкости бюджетного процесса; формирование бюджетов всех уровней, контроль их выполнения; мотивация центров финансовой ответственности.

Финансовая картина работы компании; нахождение нужной информации в финансовых документах; определение четких критериев обоснования управленческих решений; составление бюджетов направления ИТ.

Основные финансовые практики, применение которых способствует повышению результативности и эффективности отдела продаж, в том числе увеличению объемов продаж и прибыльности товарного портфеля.

Прогнозирование и действенное бюджетирование деятельности предприятий; формирование бюджетов всех уровней, контроль их выполнения и достижения поставленных целей.

Сочетание на практике маркетингового и экономического подходов к ценообразованию для достижения финансовых целей компании; восприятие цены потребителями.

Принципы подготовки финансовой отчетности согласно международным стандартам (МСФО); трансформация отчетности из формата П(С)БУ в формат МСФО; консолидация отчетности предприятий холдинговой группы.

Инструменты комплексного финансово-экономического анализа состояния предприятия и результатов его деятельности; использование выводов для генерирования идей повышения эффективности компании и разработки планов ее развития.

Основные финансовые понятия, прибыльность проекта, анализ чувствительности, движение денежных средств, дебиторская задолженность, цели бюджетирования и планирования, интерпретация финансовых показателей

Многогранное  видение финансовых потоков и индикаторов деятельности предприятия; современные подходы в управлении корпоративными финансами для обеспечения комплексного долгосрочного развития предприятия.

Управление затратами; оптимизация затрат на предприятии и калькуляция себестоимости продукции; эффективное использование инструментов стратегического управленческого учета.

Использование статистического анализа для моделирования деятельности предприятия с учетом его внутренних целей и влияния внешней среды.

Применение математических, экономических и финансовых методов моделирования, чтоб эффективно обосновывать и принимать решения как в стратегической перспективе, так и на операционном уровне.