Коучинг
Во время каждой коуч-сессии происходит выявление неэффективных, устаревших, ненужных моделей поведения, методов работы и замена их новыми – действенными, эффективными, современными, грамотными, приводящими к нужному результату
Бизнес-коучинг – совместная работа по достижению профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации.
Во время каждой коуч-сессии происходит выявление неэффективных, устаревших, ненужных моделей поведения, методов работы и замена их новыми – действенными, эффективными, современными, грамотными, приводящими к нужному результату
Специализация бизнес-коучингов
Новый бизнес
как запустить старт-ап, выявить потребность клиентов и выйти на новые рынки, сколько нужно денег, выгодный ли бизнес-проект
Управление персоналом
как эффективно мотивировать и организовать сотрудников, чтобы получить высокую результативность и сделать компанию успешной
Преобразование и реорганизация бизнеса
что изменить в бизнесе, как оптимально оптимизировать бизнес-процессы и выстроить организационную структуру
Ценовая стратегия
как определить целевых потребителей, сформировать оптимальную цену, чтобы максимизировать доход сейчас и в будущем
Финансы в бизнесе,
корпоративные стандарты
как превратить бизнес в стабильный долгосрочный источник денежного потока
Преимущества наших коучингов для вашего персонального развития и успеха вашего бизнеса:
индивидуальный подход к клиенту, системный – для достижения целей;
профессиональный рост клиента в процессе коуч-сессий, повышение эффективности восприятия и понимания сложной информации;
больше креативных идей (бизнес-коуч создает атмосферу активизации творческого потенциала клиента);
работа с реальными данными и цифрами клиента, развитие четкого видения предпринимателями корпоративных целей;
эффективное управление временем, коуч-сессии в удобное время, с любой точки;
краткие сроки достижения целей (в три раза быстрее, чем самостоятельно);
практическое применение в реальных бизнес-ситуациях новых инструментов, подходов и действий при сопровождении бизнес-коуча.
Бизнес-коуч
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z»
Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.
Середи выполненных консалтингових проектов:
маркетинговое исследование рынка и выявление возможностей выхода на рынок; реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; оценка стоимости компании; разработка и внедрение сбалансированной системы показателей; постановка систем управленческого учета и бюджетирования; построение системы экономической мотивации персонала; оценка и аудит персонала; финансовый аудит; построение эффективной системы логистики на предприятии и другие.