Коучинг

Во время каждой коуч-сессии происходит выявление неэффективных, устаревших, ненужных моделей поведения, методов работы и замена их новыми – действенными, эффективными, современными, грамотными, приводящими к нужному результату

Бизнес-коучинг – совместная работа по достижению профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации.

Во время каждой коуч-сессии происходит выявление неэффективных, устаревших, ненужных моделей поведения, методов работы и замена их новыми – действенными, эффективными, современными, грамотными, приводящими к нужному результату

Специализация бизнес-коучингов

Новый бизнес

как запустить старт-ап, выявить потребность клиентов и выйти на новые рынки, сколько нужно денег, выгодный ли бизнес-проект

Управление персоналом

как эффективно мотивировать и организовать сотрудников, чтобы получить высокую результативность и сделать компанию успешной

Преобразование и реорганизация бизнеса

что изменить в бизнесе, как оптимально оптимизировать бизнес-процессы и выстроить организационную структуру

Ценовая стратегия

как определить целевых потребителей, сформировать оптимальную цену, чтобы максимизировать доход сейчас и в будущем

Финансы в бизнесе,

корпоративные стандарты

как превратить бизнес в стабильный долгосрочный источник денежного потока

Преимущества наших коучингов для вашего персонального развития и успеха вашего бизнеса:

индивидуальный подход к клиенту, системный – для достижения целей;

профессиональный рост клиента в процессе коуч-сессий, повышение эффективности восприятия и понимания сложной информации;

больше креативных идей (бизнес-коуч создает атмосферу активизации творческого потенциала клиента);

работа с реальными данными и цифрами клиента, развитие четкого видения предпринимателями корпоративных целей;

эффективное управление временем, коуч-сессии в удобное время, с любой точки;

 

краткие сроки достижения целей (в три раза быстрее, чем самостоятельно);

 

практическое применение в реальных бизнес-ситуациях новых инструментов, подходов и действий при сопровождении бизнес-коуча.

Бизнес-коуч

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z»
Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Середи выполненных консалтингових проектов:

маркетинговое исследование рынка и выявление возможностей выхода на рынок; реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; оценка стоимости компании; разработка и внедрение сбалансированной системы показателей; постановка систем управленческого учета и бюджетирования; построение системы экономической мотивации персонала; оценка и аудит персонала; финансовый аудит; построение эффективной системы логистики на предприятии и другие.

Адрес

ул. Евгения Сверстюка, 19
02660, Киев, Украина

Написать нам

Позвонить нам

(044) 360-05-63
(095) 068 89 95
(098) 471 58 67