Транспортная логистика. Сокращение затрат в транспортной логистике
*При заказе с сайта – скидка 7% от указанной цены
*Стоимость корпоративного формата уточняйте у менеджера по продажам
О тренинге
Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Длительность: 1 день (8 часов)
Направление обучения:
Логистика и закупки
Язык: украинский, русский
После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат
Бонусы
-
решение заданий
-
перечень литературы по транспортной логистике
-
примеры описания бизнес-процесса транспортной логистики
-
примеры стандартов и регламентов транспортной логистики
-
примеры бюджета транспортного подразделения
-
основные нормативные документы транспортной деятельности предприятия
-
консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения тренинга
Описание
Кому:
руководителям департаментов логистики, транспортным логистам и специалистам по логистике, экспедиторам, менеджерам по транспортной логистике и организации перевозок, специалистам по автоматизации и оптимизации транспортных процессов, бизнес-аналитикам, специалистам финансовых подразделений, владельцам бизнеса.
Цель бизнес-тренинга:
получить навыки эффективного управления перевозками и транспортным хозяйством.
После прохождения тренинга вы научитесь:
-
понимать роль транспортировки в логистической системе предприятия
-
управлять наемным транспортом для организации перевозок
-
оценивать и выбирать перевозчиков
-
планировать транспортные работы и маршрутизацию автотранспорта
-
внедрить четкий учет перевозок и документооборот транспортного хозяйства
-
рассчитывать технико-экономические показатели эффективности работы подвижного состава
-
грамотно сокращать транспортные расходы без снижения качества и своевременности перевозок
1. Транспортировка и вопросы собственности
-
Управление перевозками (наемный и собственный транспорт)
-
Управление наемным транспортом (обсуждение тарифа, оценка и выбор перевозчика)
-
Организация перевозок собственным транспортом
2. Планирование транспортных работ – маршрутизация
-
Определение
-
Проблемы и факторы маршрутизации
-
Маршруты движения автотранспорта, расчет показателей его работы на маршрутах
-
Методы выбора маршрутов
3. Управление транспортным хозяйством
-
Документооборот транспортного хозяйства
-
Распределение сфер ответственности в транспортном хозяйстве
-
Показатели работы транспортного хозяйства предприятия
-
Расчет технико-эксплуатационных показателей работы подвижного состава
-
Нормы времени на транспортировку, погрузку и разгрузку транспортных средств
-
Нормы расхода топлива для отдельных видов автомобилей
4. Сокращение транспортных затрат
-
Виды затрат транспортного хозяйства
-
Критерии принятия управленческих решений по сокращению затрат
-
Оперативный анализ и инструменты оперативного анализа
-
Методы сокращения транспортных затрат
Программа
Резюме тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по организации процессов предприятия (закупки, производство, транспорт, складирование и т.д.), CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».
Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.
Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: построение эффективной складской и транспортной логистики; управление товарными категориями; построение цепочек поставок; прогнозирование спроса и много других.