Командообразование

Открытый тренинг

Место проведения: г. Киев, ул. Эспланадная, (конференц-зал ТОТ)

Группа: участники с разных компаний

 Программа:  стандартная

7 240 грн*

Корпоративный формат

Место проведения: ваша территория

Группа: участники вашей компании

 Программа:  адаптируется и согласовывается с вами

Уточняйте*

*При заказе с сайта скидка 7% от указанной цены

*Стоимость корпоративного формата уточняйте у менеджера по продажам

О тренинге

Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая

Длительность: 2 дня (16 часов)

Направление обучения:

Управление персоналом

Язык: украинский, русский

После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат

Бонусы

  • перечень литературы по менеджменту

  • примеры описания основных бизнес-процессов предприятия

Описание

Кому:

менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям подразделений, HR-менеджерам и HR-бизнес-партнерам, проектным менеджерам, скрам-мастерам, собственникам бизнеса.

Цель бизнес-тренинга:

научиться формировать команду, нацеленную на достижение поставленных задач, с взаимным доверием и благоприятной социально-психологической атмосферой, распределять роли, воспитывать у членов команды понятие ценностей и общих целей.

 

После прохождения тренинга вы научитесь:

  • понимать этапы построения команды, процесс ее развития

  • анализировать причины, которые могут порождать проблемы внутри команды

  • развивать навыки кооперации среди коллег

  • развивать доверие и самораскрытия

  • совместно преодолевать проблемы

  • мобилизовать энергию группы

  • добиваться результата «один за всех и все за одного»

1. Текущее состояние внутренней среды управленческой команды

  • Оценка текущего состояния управленческой команды

  • Анализ «проблемного поля»

  • Анализ причин, порождающих проблемы

  • Формулирование основной задачи для изменений

 

2. Этапы построения команды

  • Процесс развития команды

  • Проблемы команды

  • Роли в команде

 

3. Начальная стадия работы группы

  • Что объединяет людей

  • Что разъединяет людей

  • «Кто на корабле»

  • Деваться некуда с подводой лодки

 

4. Цели и ценности команды

  • Внутренние правила команды

  • Взаимосвязь ценностей и целей

  • Сила команды в дисциплине

 

5. Развитие доверия

  • Доверяем ли мы друг другу

  • Что мешает доверию

  • Научится доверию и самораскрытию

 

6. Развитие навыков кооперации

  • Что говорят – что слышат

  • Общность действий

  • Ценности вклада в общий результат каждого

 

7. Мобилизация энергии группы

  • «Коллективный разум»

  • Творческий подход к решению задач

 

8. Трудные ситуации командного взаимодействия

  • Алгоритм решения проблем

  • Методы командного решения проблем

  • Полное использование творческого потенциала команды

 

9. Помогать другим и принимать помощь

  • Когда нужна помощь

  • Как подавать сигнал о помощи

  • Правила «птичьей стаи»

Программа

Резюме тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт-практик в области организационного развития, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: формирование бизнес-команд; разработка и внедрение системы экономической мотивации персонала; оценка и аудит персонала; оптимизация организационных структур и численности персонала и много других.

Адрес

ул. Евгения Сверстюка, 19
02660, Киев, Украина

Написать нам

Позвонить нам

(044) 360-05-63
(095) 068 89 95
(098) 471 58 67