top of page

Антикризисная организация и управление предприятием

Открытый тренинг

Место проведения: г. Киев, ул. Эспланадная, (конференц-зал ТОТ)

Группа: участники с разных компаний

Программа: стандартная

4 740 грн*

Корпоративный формат

Место проведения:  ваша территория

Группа:участники вашей компании

Программа:адаптируется и согласуется с вами

Уточняйте*

*При заказе с сайта скидка 7% от указанной цены

*Стоимость корпоративного формата уточняйте у менеджера по продажам

О тренинге

Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая

Длительность: 1 день (8 часов)

Направление обучения:

Менеджмент

Язык: украинский, русский

После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат

Бонусы

  • список литературы на тему менеджмента

  • примеры описания основных бизнес-процессов предприятия

Тренинг – часть модульного курса "Управление предприятием во время и после войны".

Другие модули курса:

Описание

Тренинг Антикризисный менеджмент

Кому:

менеджерам среднего и топ-уровней, менеджерам проектов и проектным командам, руководителям отделов, филиалов и подразделений, специалистам по оптимизации процессов и эффективности, менеджерам по операционным улучшениям и инновациям, скрам-мастерам, HR-менеджерам и HR-бизнес-партнерам, владельцам бизнеса.

Цель бизнес-тренинга:

получить навыки построения комплексной и эффективной системы управления предприятием в кризисный период.

 

После прохождения тренинга вы научитесь:

  • быстро организовывать и реорганизовывать производство

  • применять LEAN-инструменты на практике

  • использовать гибкие методологии управления проектами

  • просчитывать новые перспективные бизнес-направления для инвесторов

  • по-новому оценивать стратегические партнерства

1. Быстрая организация и планирование производства в условиях неопределенности

  • Релокация бизнеса и производства

  • Проектирование и расчет основных параметров производственного цикла

  • Расчет рабочих станций

  • Организация поддерживающих производственных процессов

  • Управление и контроль запасов. Обеспечение цепи поставки

  • Контроль качества

  • LEAN-стандарты в условиях релокации

  • Лидер и сотрудники. Коммуникационная стратегия в новейших реалиях. Главные факторы поведения лидера

 

2. Управление проектами: знакомство с наиболее распространенными гибкими (Agile) методологиями

  • Обзор современных методологий управления проектами

  • Agile как философия ведения проектов, образ мышления и методология современного подхода в реализации проектов

  • Как правильно выбрать методологию, которая обеспечит успех проекта

  • Эффективные инструменты бизнес-анализа

  • Внедрение методологий на практике

 

3. Бизнес-план: практические советы

  • Структура и последовательность разработки инвестиционного проекта

  • Понятие бизнес-модели, составные элементы, описание и формирование составных элементов бизнес-модели стартапа

  • Прогнозирование спроса и продаж товара (услуги) проекта

  • Прямые затраты и косвенные затраты проекта

  • План капитальных вложений

  • Составление финансовой документации бизнес-плана

  • Риски проекта

  • Источники финансирования

  • Информация, необходимая для разработки проекта

4. Развитие новой бизнес-модели стратегических партнерств

  • Не конкурирующие партнерства

  • Предпосылки развития стратегических партнерств

  • Транзакционные расходы

  • Вертикальные партнерские отношения

  • Интеграционные партнерства

  • Потребительский маркетинг

  • Организационная структура

  • Управление персоналом

  • Ценообразование

  • Патриотический менеджмент

Программа

Резюме тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт-практик по управлению проектами, бизнес-аналитик, коуч проектных команд, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: разработка принципов и методологии проектного менеджмента компании, фасилитация и внедрение Agile инструментов для проектных команд и многие другие.

Ольга Пестрецова-Блоцкая
bottom of page