Инновации как стиль мышления
*При заказе с сайта – скидка 7% от указанной цены
*Стоимость корпоративного формата уточняйте у менеджера по продажам
О тренинге
Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Длительность: 2 дня (16 часов)
Направление обучения:
Менеджмент
Язык: украинский, русский
После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат
Бонусы
-
перечень литературы по развитию инновационного мышления
Описание
Кому:
менеджерам среднего и топ-уровня, менеджерам проектов, проектным командам, менеджерам по изменениям и инновациям, менеджерам по операционным улучшениям, специалистам по исследованиям и разработкам, владельцам бизнеса, и всем, кто хочет развивать организацию в духе инноваций.
Цель бизнес-тренинга:
развить инновационное мышление, научиться подходить к решению задач и проблем с креативной стороны, моделировать и создавать инновационные процессы в бизнесе.
После прохождения тренинга вы научитесь:
-
определять инновационную стратегию
-
делать инновацию «встроенной частью» вашей бизнес-стратегии
-
понимать и планировать этапы создания инновации в бизнесе
-
развивать компетенцию «креативность»
-
освоите различные методы развития инновационного мышления
-
находить новые методы производства работ на вашем предприятии
1. Инновации в бизнесе и менеджменте
-
Взаимосвязь стоимости предприятия и инноваций
-
Классификация инноваций
-
Определение инновационной стратегии
-
Место функции управления инновациями в организационной структуре предприятия, распределение ответственности и обязанностей
-
Измерение инновационных процессов
-
Меры поощрения и фиксирование успехов
2. Этапы создания инновации в бизнесе
-
Техника постановки задач
-
Методы постановки задач
-
Исходная ситуация
-
Моделирование. Определение «точки зрения» на проблему
-
Технологии (техника) решения задач
-
Краткий обзор методов поиска идей. Их применение при решении проблем в бизнесе
-
Использование ресурсов при решении бизнес-задач. Типы ресурсов
-
Алгоритм решения бизнес-задач. Принципы и приемы решения задач
-
Анализ и отбор полученных решений
-
Критерии и принципы анализа решений
-
Проверка решений: на идеальность; на появление нежелательных явлений
-
Типичные ошибки при использовании техник развития творческого мышления
3. Менеджерская компетенция «креативность»
-
Зачем креативность нужна в нашей работе
-
Можно ли научиться креативности и как это сделать?
-
От чего зависит, насколько мы креативны
-
Понятие комфортной зоны
-
Сложность использования креативных методик в работе
-
«Киллеры» креативности: кто и что нам мешает?
-
Принципы проактивного – реактивного мышления и поведения: их роль в управлении компанией
4. Методы развития инновационного мышления
-
Вертикальное и латеральное мышление
-
Методика «мозгового штурма»
-
Метод визуализации
-
Методика «Дельфи»
-
Метод генерирования идей «6-3-5»
-
Методика «Шесть цветных шляп»
-
Методика «Взгляды Других Людей»
-
Методика «Рассмотрите обе стороны»
-
Мыслительный конструктор
-
Методика ментальных карт (mind mapping)
-
Методы ассоциаций и аналогий
-
Морфологические таблицы
-
Синектика
-
Контрольные таблицы
5. Использование инновационности в деятельности предприятия
-
Прогнозирование будущего
-
Поиск бизнес-идей
-
Создание инноваций в продукте
-
Нахождение новых методов выполнения работ
-
Технологии «продажи идеи»
Программа
Резюме тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по повышению эффективности деятельности предприятий, коуч по развитию и совершенствованию, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».
Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.
Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: оценка и мотивация персонала; оптимизация организационных и функциональных структур и межфункционального взаимодействия и много других.
