Инновации как стиль мышления

Открытый тренинг

Место проведения: г. Киев, ул. Эспланадная, (конференц-зал ТОТ)

Группа: участники с разных компаний

 Программа:  стандартная

6 780 грн*

Корпоративный формат

Место проведения: ваша территория

Группа: участники вашей компании

 Программа:  адаптируется и согласовывается с вами

Уточняйте*

*При заказе с сайта скидка 7% от указанной цены

*Стоимость корпоративного формата уточняйте у менеджера по продажам

О тренинге

Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая

Длительность: 2 дня (16 часов)

Направление обучения:

Менеджмент

Язык: украинский, русский

После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат

Бонусы

  • перечень литературы по развитию инновационного мышления

Описание

Кому:

менеджерам среднего и топ-уровня, менеджерам проектов, проектным командам, менеджерам по изменениям и инновациям, менеджерам по операционным улучшениям, специалистам по исследованиям и разработкам, владельцам бизнеса, и всем, кто хочет развивать организацию в духе инноваций.

Цель бизнес-тренинга:

развить инновационное мышление, научиться подходить к решению задач и проблем с креативной стороны, моделировать и создавать инновационные процессы в бизнесе.

 

После прохождения тренинга вы научитесь:

  • определять инновационную стратегию

  • делать инновацию «встроенной частью» вашей бизнес-стратегии

  • понимать и планировать этапы создания инновации в бизнесе

  • развивать компетенцию «креативность»

  • освоите различные методы развития инновационного мышления

  • находить новые методы производства работ на вашем предприятии

1. Инновации в бизнесе и менеджменте

  • Взаимосвязь стоимости предприятия и инноваций

  • Классификация инноваций

  • Определение инновационной стратегии

  • Место функции управления инновациями в организационной структуре предприятия, распределение ответственности и обязанностей

  • Измерение инновационных процессов

  • Меры поощрения и фиксирование успехов

 

2. Этапы создания инновации в бизнесе

  • Техника постановки задач

  • Методы постановки задач

  • Исходная ситуация

  • Моделирование. Определение «точки зрения» на проблему

  • Технологии (техника) решения задач

  • Краткий обзор методов поиска идей. Их применение при решении проблем в бизнесе

  • Использование ресурсов при решении бизнес-задач. Типы ресурсов

  • Алгоритм решения бизнес-задач. Принципы и приемы решения задач

  • Анализ и отбор полученных решений

  • Критерии и принципы анализа решений

  • Проверка решений: на идеальность; на появление нежелательных явлений

  • Типичные ошибки при использовании техник развития творческого мышления

 

3. Менеджерская компетенция «креативность»

  • Зачем креативность нужна в нашей работе

  • Можно ли научиться креативности и как это сделать?

  • От чего зависит, насколько мы креативны

  • Понятие комфортной зоны

  • Сложность использования креативных методик в работе

  • «Киллеры» креативности: кто и что нам мешает?

  • Принципы проактивного – реактивного мышления и поведения: их роль в управлении компанией

 

4. Методы развития инновационного мышления

  • Вертикальное и латеральное мышление

  • Методика «мозгового штурма»

  • Метод визуализации

  • Методика «Дельфи»

  • Метод генерирования идей «6-3-5»

  • Методика «Шесть цветных шляп»

  • Методика «Взгляды Других Людей»

  • Методика «Рассмотрите обе стороны»

  • Мыслительный конструктор

  • Методика ментальных карт (mind mapping)

  • Методы ассоциаций и аналогий

  • Морфологические таблицы

  • Синектика

  • Контрольные таблицы

 

5. Использование инновационности в деятельности предприятия

  • Прогнозирование будущего

  • Поиск бизнес-идей

  • Создание инноваций в продукте

  • Нахождение новых методов выполнения работ

  • Технологии «продажи идеи»

Программа

Резюме тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по повышению эффективности деятельности предприятий, коуч по развитию и совершенствованию, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: оценка и мотивация персонала; оптимизация организационных и функциональных структур и межфункционального взаимодействия и много других.

Адрес

ул. Евгения Сверстюка, 19
02660, Киев, Украина

Написать нам

Позвонить нам

(044) 360-05-63
(095) 068 89 95
(098) 471 58 67