top of page

Бизнес-игры

Бизнес-игры от Центра бизнес-технологий ТОТ – интерактивные модели, основанные на реальных процессах и максимально приближенные к условиям реального бизнеса, рынков и принятия решений

Центр бизнес-технологий ТОТ проводит прикладные и актуальные бизнес-игры

Формат симуляции реальности позволяет окунуться в практику настоящей деятельности и развить компетенции управления компанией, построения стратегии, решения тактических и операционных задач, улучшить коммуникативные навыки.

Ефективний ланцюжок поставок.jpg

Построение эффективной цепочки поставок

формирование оптимальной логистической цепочки в ролях завода-производителя, дистрибьютора и розничного магазина

Цель: научиться эффективно взаимодействовать со всеми участниками цепочки поставок для обеспечения стабильного и качественного движения товаров, выбирать и внедрять оптимальные модели материального потока

Компетенции и навыки, которые вы развиваете:

  • эффективное управление материальными и информационными потоками

  • прогнозирование спроса и расчет на его основе объемов запасов и величины связанных расходов

  • понимание и использование сильных и слабых сторон тянущей (pull) и толкающей (push) моделей материального потока

  • управления продолжительностью функционального цикла закупок

  • синхронизация процессов в цепочке поставок

  • управление изменениями и формирования интеграционных механизмов взаимодействия со всеми участниками канала товаропотока

m-b-m-ZzOa5G8hSPI-unsplash.jpg

Стратегия развития бизнеса, факторы бизнес-стратегии

разработка долгосрочного плана действий воображаемого предприятия на высококонкурентном рынке, учитывая имеющиеся ограничения

Цель: научиться определять ключевые экономические факторы, влияющие на эффективность развития компании, управлять этими факторами и формировать стратегию, которая обеспечит высокие результаты в будущем.

Компетенции и навыки, которые вы развиваете:

  • формирование стратегии и тактики развития бизнеса

  • понимание рыночного позиционирования (собственного и конкурентов)

  • управления ценой и затратами на маркетинг

  • прогнозирование спроса и расчет объемов производства

  • расчет точки безубыточности, ее использование для ценообразования и планирования расходов на рекламу

  • освоение тактики конкурентной борьбы и формирования конкурентных стратегий

  • определение основных финансовых результатов деятельности предприятия

photo-1571633104989-74242bbc2b2e.webp

Робинзон

понимание ограниченности ресурсов на необитаемом острове, умение их эффективно планировать, распределять и использовать

Цель: научиться управлять ограниченными ресурсами, в том числе балансировать текущее потребление и сбережения на будущее развитие, для достижения поставленной цели в условиях риска и неопределенности

Компетенции и навыки, которые вы развиваете:

  • постановка задач и целеполагания

  • оценка рисков и благоприятных возможностей с учетом степени вероятности их наступления

  • реагирования на изменения внешней среды и форс-мажоры

  • определение приоритетов и управление достижением результатов

  • принятие рациональных экономических решений

  • умение находить баланс между начальными инвестициями и текущими затратами

  • стрессоустойчивость, восприятие риска

  • умение видеть перспективу и одновременно быть внимательными к деталям

bottom of page