Центр бизнес-технологий ТОТ проводит прикладные и актуальные бизнес-игры
Формат симуляции реальности позволяет окунуться в практику настоящей деятельности и развить компетенции управления компанией, построения стратегии, решения тактических и операционных задач, улучшить коммуникативные навыки.
![Ефективний ланцюжок поставок.jpg](https://static.wixstatic.com/media/48934e_9cbb40775df84bbeb343e51e264b2587~mv2_d_7952_5304_s_4_2.jpg/v1/crop/x_1857,y_0,w_4238,h_5304/fill/w_84,h_106,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/%D0%95%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B8%D0%B9%20%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D1%86%D1%8E%D0%B6%D0%BE%D0%BA%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BA.jpg)
Построение эффективной цепочки поставок
формирование оптимальной логистической цепочки в ролях завода-производителя, дистрибьютора и розничного магазина
Цель: научиться эффективно взаимодействовать со всеми участниками цепочки поставок для обеспечения стабильного и качественного движения товаров, выбирать и внедрять оптимальные модели материального потока
Компетенции и навыки, которые вы развиваете:
-
эффективное управление материальными и информационными потоками
-
прогнозирование спроса и расчет на его основе объемов запасов и величины связанных расходов
-
понимание и использование сильных и слабых сторон тянущей (pull) и толкающей (push) моделей материального потока
-
управления продолжительностью функционального цикла закупок
-
синхронизация процессов в цепочке поставок
-
управление изменениями и формирования интеграционных механизмов взаимодействия со всеми участниками канала товаропотока
![m-b-m-ZzOa5G8hSPI-unsplash.jpg](https://static.wixstatic.com/media/48934e_b1ec7f9618e041698939d9e3eef6c6b6~mv2_d_6000_4000_s_4_2.jpg/v1/crop/x_1397,y_0,w_3206,h_4000/fill/w_85,h_105,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/m-b-m-ZzOa5G8hSPI-unsplash.jpg)
Стратегия развития бизнеса, факторы бизнес-стратегии
разработка долгосрочного плана действий воображаемого предприятия на высококонкурентном рынке, учитывая имеющиеся ограничения
Цель: научиться определять ключевые экономические факторы, влияющие на эффективность развития компании, управлять этими факторами и формировать стратегию, которая обеспечит высокие результаты в будущем.
Компетенции и навыки, которые вы развиваете:
-
формирование стратегии и тактики развития бизнеса
-
понимание рыночного позиционирования (собственного и конкурентов)
-
управления ценой и затратами на маркетинг
-
прогнозирование спроса и расчет объемов производства
-
расчет точки безубыточности, ее использование для ценообразования и планирования расходов на рекламу
-
освоение тактики конкурентной борьбы и формирования конкурентных стратегий
-
определение основных финансовых результатов деятельности предприятия
![photo-1571633104989-74242bbc2b2e.webp](https://static.wixstatic.com/media/48934e_2e07a296ddff4ce889398cd47edca6be~mv2.webp/v1/fill/w_85,h_47,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/photo-1571633104989-74242bbc2b2e.webp)
Робинзон
понимание ограниченности ресурсов на необитаемом острове, умение их эффективно планировать, распределять и использовать
Цель: научиться управлять ограниченными ресурсами, в том числе балансировать текущее потребление и сбережения на будущее развитие, для достижения поставленной цели в условиях риска и неопределенности
Компетенции и навыки, которые вы развиваете:
-
постановка задач и целеполагания
-
оценка рисков и благоприятных возможностей с учетом степени вероятности их наступления
-
реагирования на изменения внешней среды и форс-мажоры
-
определение приоритетов и управление достижением результатов
-
принятие рациональных экономических решений
-
умение находить баланс между начальными инвестициями и текущими затратами
-
стрессоустойчивость, восприятие риска
-
умение видеть перспективу и одновременно быть внимательными к деталям