Центр бизнес-технологий ТОТ проводит прикладные и актуальные бизнес-игры
Формат симуляции реальности позволяет окунуться в практику настоящей деятельности и развить компетенции управления компанией, построения стратегии, решения тактических и операционных задач, улучшить коммуникативные навыки.
Построение эффективной цепочки поставок
формирование оптимальной логистической цепочки в ролях завода-производителя, дистрибьютора и розничного магазина
Цель: научиться эффективно взаимодействовать со всеми участниками цепочки поставок для обеспечения стабильного и качественного движения товаров, выбирать и внедрять оптимальные модели материального потока
Компетенции и навыки, которые вы развиваете:
-
эффективное управление материальными и информационными потоками
-
прогнозирование спроса и расчет на его основе объемов запасов и величины связанных расходов
-
понимание и использование сильных и слабых сторон тянущей (pull) и толкающей (push) моделей материального потока
-
управления продолжительностью функционального цикла закупок
-
синхронизация процессов в цепочке поставок
-
управление изменениями и формирования интеграционных механизмов взаимодействия со всеми участниками канала товаропотока
Стратегия развития бизнеса, факторы бизнес-стратегии
разработка долгосрочного плана действий воображаемого предприятия на высококонкурентном рынке, учитывая имеющиеся ограничения
Цель: научиться определять ключевые экономические факторы, влияющие на эффективность развития компании, управлять этими факторами и формировать стратегию, которая обеспечит высокие результаты в будущем.
Компетенции и навыки, которые вы развиваете:
-
формирование стратегии и тактики развития бизнеса
-
понимание рыночного позиционирования (собственного и конкурентов)
-
управления ценой и затратами на маркетинг
-
прогнозирование спроса и расчет объемов производства
-
расчет точки безубыточности, ее использование для ценообразования и планирования расходов на рекламу
-
освоение тактики конкурентной борьбы и формирования конкурентных стратегий
-
определение основных финансовых результатов деятельности предприятия
Робинзон
понимание ограниченности ресурсов на необитаемом острове, умение их эффективно планировать, распределять и использовать
Цель: научиться управлять ограниченными ресурсами, в том числе балансировать текущее потребление и сбережения на будущее развитие, для достижения поставленной цели в условиях риска и неопределенности
Компетенции и навыки, которые вы развиваете:
-
постановка задач и целеполагания
-
оценка рисков и благоприятных возможностей с учетом степени вероятности их наступления
-
реагирования на изменения внешней среды и форс-мажоры
-
определение приоритетов и управление достижением результатов
-
принятие рациональных экономических решений
-
умение находить баланс между начальными инвестициями и текущими затратами
-
стрессоустойчивость, восприятие риска
-
умение видеть перспективу и одновременно быть внимательными к деталям