Эмоциональная устойчивость команд
*При заказе с сайта – скидка 7% от указанной цены
*Стоимость корпоративного формата уточняйте у менеджера по продажам
О тренинге
Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Длительность: 1 день (8 часов)
Направление обучения:
Менеджмент
Язык: украинский, русский
После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат
Бонусы
-
список литературы на тему менеджмента
-
примеры описания основных бизнес-процессов предприятия
Тренинг – часть модульного курса "Управление предприятием во время и после войны".
Другие модули курса:
Описание
Кому:
менеджерам среднего и топ-уровней, менеджерам проектов и проектным командам, руководителям отделов, филиалов и подразделений, специалистам по оптимизации процессов и эффективности, менеджерам по операционным улучшениям и инновациям, скрам-мастерам, HR-менеджерам и HR-бизнес-партнерам, владельцам бизнеса.
Цель бизнес-тренинга:
получить навыки обеспечения эмоциональной стабильности команд в кризисный период, эффективного управления стрессом и повышения личной эффективности.
После прохождения тренинга вы научитесь:
-
использовать инструменты повышения резилиентности для сохранения психологической стабильности
-
формировать собственную и командную эмоциональную стабильность
-
применять техники уверенного поведения и профилактики профессионального выгорания
повышать личную эффектность и расставлять приоритеты
1. Резилиентность во время войны
-
Методы анализа собственных аспектов психологической устойчивости с целью построения эффективного плана антикризисных действий
-
Ключевые инструменты улучшения психологического состояния в коллективе
-
Инструменты повышения резилиентности для сохранения психологической устойчивости
2. Эмоциональная стабильность команд
-
Индивидуальный анализ собственной эмоциональной компетентности
-
Понимание системного подхода к формированию собственной и командной эмоциональной стабильности
-
Инструментов формирования эмоциональной стабильности
-
Формирование плана действий в месяц, квартал, год
3. Эффективное управление стрессом
-
Источники и факторы стресса. Матрица стрессов
-
Совершенствование поведенческих навыков. Техники уверенного поведения
-
Практическое упражнение. Работа с областью конструктивных действий
-
Мышечная релаксация. Глубокое дыхание
-
Факторы профессионального стресса. Способы профилактики профессионального выгорания
-
Доступ к дополнительным ресурсам организма
-
Положительное мышление, блокирование нежелательных мыслей
-
Практическое упражнение. Работа с областями саморегуляции и субъективных стрессов
-
Формирование устойчивости к стрессам
4. Личная эффективность
-
Балансная модель
-
Мотивационные ценности
-
Круг попечительства и круг влияния
-
Виды целей и подход к их реализации
-
Методы расстановки приоритетов
-
Промедление и прокрастинация: эффективные способы борьбы
Программа
Резюме тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт-практик по управлению проектами, бизнес-аналитик, коуч проектных команд, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».
Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.
Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: разработка принципов и методологии проектного менеджмента компании, фасилитация и внедрение Agile инструментов для проектных команд и многие другие.
