пн, 23 окт.
|конференц-зал ТОТ
Система 5S организации рабочих мест
Продолжительность: 1 день (8 часов) Стоимость: 4240 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
![Система 5S организации рабочих мест](https://static.wixstatic.com/media/e6bb5b_8125fb605b194629aa67e7f72b33ca95~mv2.jpg/v1/fill/w_147,h_98,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/e6bb5b_8125fb605b194629aa67e7f72b33ca95~mv2.jpg)
![Система 5S организации рабочих мест](https://static.wixstatic.com/media/e6bb5b_8125fb605b194629aa67e7f72b33ca95~mv2.jpg/v1/fill/w_147,h_98,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/e6bb5b_8125fb605b194629aa67e7f72b33ca95~mv2.jpg)
Время и место
23 окт. 2023 г., 09:00 GMT+3 – 25 окт. 2023 г., 17:00 GMT+3
конференц-зал ТОТ, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7
Детали мероприятия
Кому: операционным директорам и директорам по производству, операционным менеджерам, руководителям департаментов логистики и производственных подразделений, специалистам по складскому хозяйству, логистам, менеджерам по операционным улучшениям, специалистам по оптимизации процессов и эффективности, владельцам бизнеса, а также проектным менеджерам и бизнес-аналитикам на проектах оптимизации и автоматизации материальных потоков и производственно-логистических операций.
Цель бизнес-тренинга: ознакомиться с возможностями бережливого производства; получить навыки внедрения системы организации эффективных рабочих мест 5S и поддержания работоспособности ее инструментов.
Краткая программа курса:
1. Операционная совершенство
2. Этапы и инструменты трансформации производственной системы
3. Обеспечение стабильности производственной системы
4. Элементы системы 5S
5. Визуальный менеджмент
6. Система общего обслуживания оборудования
7. Управление изменениями
Бонусы:
- решения заданий
- перечень литературы по операционному производственному менеджменту, системе 5S
- примеры описания бизнес-процессов операционного совершенствования и системы 5S
- примеры стандартов и регламентов производственной системы
- примеры бюджета производственногй компании
- рабочий Excel-файл «Расчет производственных участков предприятия» для расчета основных зон производства
- консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения тренинга
Резюме бизнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по внедрению бережливых технологий, операционному совершенствованию, организации труда, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.
Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S, Кайдзен; проведение хронометражей, фотографий рабочего дня; нормирование труда и много других.
Подробная программа тренинга по ссылке: Система 5S организации рабочих мест