Бережливое производство + AeroStar
вт, 01 окт.
|конференц-зал ТОТ
Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 8000,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Время и место
01 окт. 2024 г., 09:00 – 02 окт. 2024 г., 17:00
конференц-зал ТОТ, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7
Детали мероприятия
Цель бизнес-тренинга: разобраться с Lean концепцией, философией и идеологией; рассмотреть технологию и алгоритмы применения инструментов бережливого производства: стандартизация работы, организация рабочего пространства (5S), картирование потока создания ценности (VSM), визуализация, защита от непреднамеренных ошибок (Рока-Yoke), канбан, общее обслуживание оборудования (ТРМ); изучить опыт реального производственного предприятия, внедряющего инструменты бережливого производства.
Кому: операционным директорам и директорам по производству, руководителям департаментов логистики и производственных подразделений, операционным менеджерам, специалистам по оптимизации процессов и эффективности, менеджерам по операционным улучшениям, владельцам бизнеса, а также проектным менеджерам и бизнес-аналитикам на проектах оптимизации и внедрения бережливого производства на предприятии.
Короткая программа тренинга:
- Операционное совершенство. Обеспечение стабильности операционных систем деятельности: производственной и офисной
- Этапы и инструменты трансформации производственной системы
- Обеспечение стабильности производственной системы
- Практика внедрения Lean-инструментов. Визит на предприятие AeroStar. Общение с производственным менеджментом предприятия
- Семь этапов внедрения системы 5S. Практика внедрения. Пути решения проблем
- Визуальный менеджмент
- Система общего обслуживание оборудования
- Управление изменениями
По окончании обучения каждый участник получает именной сертификат
Бонусы учебной программы: у
- решения задач
- перечень литературы по операционному производственному менеджменту, системе 5S
- примеры описания бизнес-процессов операционного и производственного совершенствования и системы 5S
- примеры стандартов и регламентов производственной системы предприятия
- примеры бюджета производственного предприятия
- рабочий Excel-файл «Расчет производственных участков предприятия», предназначенный для расчета основных зон производства
- консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга
Резюме бизнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по внедрению бережливых технологий, операционному совершенствованию, организации труда, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».
Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.
Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S, Кайдзен; проведение хронометражей, фотографий рабочего дня; нормирование труда и много других.
Подробная программа тренинга по ссылке: LEAN-инструменты для производства. Внедрение бережливых технологий на практике. Визит на AeroStar