Управління ризиками

Ціль онлайн-курсу: освоїти практичні шляхи ідентифікації, оцінювання та управління ризиками, як на постійній системній основі, так і у випадках виходу із кризових ситуацій.

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, ризик-менеджерам, фахівцям зі стратегічного аналізу, бізнес-аналітикам, проєктним, фінансовим та інвестиційним менеджерам, власникам бізнесу.

Програма онлайн-курсу:

1. Визначення основних понять, що використовуються в ризик-менеджменті

2. Розуміння механізму виникнення ризику

3. Методи оцінки ризиків

4. Методи управління ризиками

5. Формування системи управління ризиками в компанії

6. Способи ефективного відновлення бізнесу в надзвичайних ситуаціях

7. Вироблення стратегії управління персоналом в умовах кризи

8. Корпоративні нематеріальні мотиватори в умовах кризи

Резюме бізнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу. 

Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: внутрішній фінансовий аудит; супровід виходу IT компаній на IPO; оцінка вартості компанії; постановка системи оперативного фінансового обліку; постановка систем управлінського обліку і бюджетування та багато інших.

Детальна програма за посиланням: Упаравління ризиками