Стратегическое развитие и лидерство

Кому: менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям отделов, филиалов и подразделений, менеджерам проектов, проектным командам, владельцам бизнеса.

​

Цель бизнес-тренинга:развить навыки лидерства, а также формирование и реализацию эффективной стратегии, чтобы обеспечить долгосрочное развитие любой организации.

Краткая программа тренинга:

1. Эволюция стратегического планирования и стратегического мышления. Стратегические концепции

2. Процесс создания и обновления стратегии

3. Стратегии роста, прибыльности и создания стоимости

4. Создание организационной культуры

5. Управление изменениями

6. Создание высокопродуктивного климата

7. Лидерство и влияние: что они означают?

8. Лидер команд

9. Как лидер ведет по внутренней силе

10. Как лидер укрепляет доверие

11. Как лидер использует коммуникацию для получения влияния

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блотская– PhD по экономике, доцент, эксперт по организации ключевых и вспомогательных процессов на предприятии (закупки, производство, складирование, транспортировка и т.п.) сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.

Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: организационный консалтинг; оптимизация организационных и функциональных структур предприятий; оценка и мотивация персонала; разработка стратегии; построение систем взаимодействия межфункциональных структур и многие другие.

Подробная программа по ссылке: Стратегическое развитие и лидерство