top of page

ср, 16 авг.

|

конференц-зал ТОТ

Прогнозирование, планирование, бюджетирование на предприятиях

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 8740,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая

Регистрация закрыта
Смотреть другие события
Прогнозирование, планирование, бюджетирование на предприятиях
Прогнозирование, планирование, бюджетирование на предприятиях

Время и место

16 авг. 2023 г., 09:00 – 19 авг. 2023 г., 13:00

конференц-зал ТОТ

Детали мероприятия

Цель бизнес-тренинга: получить навыки прогнозирования и эффективного бюджетирования деятельности предприятия; научиться формировать бюджеты всех уровней, контролировать их выполнение и достигать поставленных целей.

 

Кому: менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям финансовых подразделений, главным бухгалтерам, сотрудникам финансово-экономических служб, владельцам малого и среднего бизнеса.

 

Короткая программа тренинга:

  1. Прогнозирование
  2. Бюджетирование – инструмент управления компанией
  3. Финансовая структура предприятия
  4. Регламент системы бюджетирования
  5. Система бюджетов предприятия
  6. Принятие решений по основным параметрам бюджета
  7. Практика составления бюджета
  8. Бюджетирование как инструмент контроллинга
  9. Бюджеты как основа модели «думай как владелец»

 

По окончании обучения каждый участник получает именной сертификат

 

Бонусы учебной программы:

  • решение заданий
  • перечень литературы по финансам
  • Положение о бюджетировании
  • примеры форм основных бюджетов компании
  • пример Структуры бюджетов для производственного и дистрибьюторского предприятий
  • пример финансовой структуры компании
  • рабочий Excel-файл «Прогнозирование продаж», предназначен для получения прогнозного уровня продаж шестью методами прогнозирования
  • консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения тренинга

 

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: внутренний финансовый аудит; сопровождение выхода IT компаний на IPO; постановка системы управленческого учета и бюджетирования и много других.

 

Подробная программа тренинга по ссылке: Прогнозирование, планирование, бюджетирование на предприятиях

Поделиться

bottom of page