Менеджмент для руководителей подразделений

Цель бизнес-тренинга:научиться четко понимать и правильно применять ключевые аспекты планирования, организации, контроля работ; освоить практики управления персоналом и тайм-менеджмента по вопросам, относящимся к сфере деятельности подразделения.

Кому:менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям отделов, филиалов и подразделений, менеджерам проектов, проектным командам, владельцам бизнеса.

После прохождения тренинга вы научитесь:​

• усовершенствовать качество выполнения задач менеджера
• освоить разные методы и стили управления
• правильно выставлять приоритеты и создавать план действий на основе этих показателей
• четко распределять и делегировать полномочия
• организовывать рабочий день на основе тайм-менеджмента
• налаживать контроль и обратную связь за выполнением работ
• создавать условия эффективной коммуникации в коллективе и проводить профилактику конфликтов

Краткая программа тренинга:

1. Роли и ответственности
2. Содержание работы менеджера
3. Планирование
4. Распределение ответственности и полномочий между сотрудниками
5. Тайм-менеджмент
6. Увеличение эффективности использования личного времени
7. Контроль и обратная связь
8. Лидерство
9. Управление персоналом
10. Мотивация персонала

После окончания обучения каждый участник получает именный сертификат.

Бонусы учебной программы:

• список литературы на тему менеджмента
• примеры описания основных бизнес-процессов предприятия

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая  – PhD по экономике, доцент, эксперт-практик по повышению эффективности деятельности предприятий, коуч по усовершенствованию и развитию, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.

Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: организационный консалтинг, оптимизация организационных и функциональных структур предприятий, оценка и мотивация персонала, разработка стратегии, построение систем взаимодействия межфункциональных структур и многие другие.

Подробная программа тренинга по ссылке: Менеджмент для руководителей подразделений