Менеджмент для руководителей подразделений
чт, 15 февр.
|Онлайн-курс
Продолжительность: 4 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 7740,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Время и место
15 февр. 2024 г., 09:00 – 16 февр. 2024 г., 17:00
Онлайн-курс, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7
Детали мероприятия
Цель бизнес-тренинга:научиться четко понимать и правильно применять ключевые аспекты планирования, организации, контроля работ; освоить практики управления персоналом и тайм-менеджмента по вопросам, относящимся к сфере деятельности подразделения.
Кому:менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям отделов, филиалов и подразделений, менеджерам проектов, проектным командам, владельцам бизнеса.
После прохождения тренинга вы научитесь:
- усовершенствовать качество выполнения задач менеджера
- освоить разные методы и стили управления
- правильно выставлять приоритеты и создавать план действий на основе этих показателей
- четко распределять и делегировать полномочия
- организовывать рабочий день на основе тайм-менеджмента
- налаживать контроль и обратную связь за выполнением работ
- создавать условия эффективной коммуникации в коллективе и проводить профилактику конфликтов
Краткая программа тренинга:
- Роли и ответственности
- Содержание работы менеджера
- Планирование
- Распределение ответственности и полномочий между сотрудниками
- Тайм-менеджмент
- Увеличение эффективности использования личного времени
- Контроль и обратная связь
- Лидерство
- Управление персоналом
- Мотивация персонала
После окончания обучения каждый участник получает именный сертификат.
Бонусы учебной программы:
- список литературы на тему менеджмента
- примеры описания основных бизнес-процессов предприятия
Резюме бизнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт-практик по повышению эффективности деятельности предприятий, коуч по усовершенствованию и развитию, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.
Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: организационный консалтинг, оптимизация организационных и функциональных структур предприятий, оценка и мотивация персонала, разработка стратегии, построение систем взаимодействия межфункциональных структур и многие другие.
Подробная программа тренинга по ссылке: Менеджмент для руководителей подразделений