Онлайн-курс «Категорийный менеджмент: управление ассортиментом в условиях неопределенности»
пн, 24 апр.
|Оналайн-курс
Продолжительность: 4 дня (16 часов) Стоимость: 7280 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Время и место
24 апр. 2023 г., 14:00 GMT+3 – 27 апр. 2023 г., 19:00 GMT+3
Оналайн-курс
Детали мероприятия
Кому: категорийным и бренд-менеджерам, менеджерам по продажам и специалистам отдела продаж, руководителям отделов сбыта, торговым агентам, товароведам, владельцам бизнеса.
Цель бизнес-тренинга: научиться рационально формировать ассортимент предприятия, чтобы максимально удовлетворить спрос потребителей, повышая общую маржинальность предприятия и сокращая расходы по всей цепочке управления товарным потоком.
Краткая программа тренинга:
- Современные методы управления ассортиментом в торговле;
- Формирование товарных категорий;
- Оптимизация структуры ассортимента;
- Планирование и анализ в категорийном менеджменте;
- Методы анализа и оптимизации ассортимента;
- Формирование ассортиментной концепции.
После прохождения онлайн-курса каждый участник получит:
- решения задач;
- примеры описания бизнес-процесса категорического менеджмента;
- примеры стандартов и регламентов категорийного менеджмента;
- примеры бюджетов категории;
- рабочий Excel-файл "Прогнозирование продаж", предназначенный для получения прогнозного уровня продаж шестью методами прогнозирования;
- рабочий Excel-файл "ABC, XYZ анализ", предназначенный для проведения ABC и XYZ анализа;
- консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания курса;
- список литературы по категориальному менеджменту для дальнейшего развития.
Резюме бизнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z»
Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.
Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: построение эффективной системы логистики; управление товарными категориями и запасами; анализ и оптимизация ассортимента; построение цепи поставок; анализ и прогнозирование спроса и многие другие.
Все уточняйте у менеджеров.