top of page

Онлайн-курс «Категорийный менеджмент: управление ассортиментом в условиях неопределенности»

вт, 08 нояб.

|

Оналайн-курс

Продолжительность: 4 дня (16 часов) Стоимость: 7280 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая

Регистрация закрыта
Смотреть другие события
Онлайн-курс «Категорийный менеджмент: управление ассортиментом в условиях неопределенности»
Онлайн-курс «Категорийный менеджмент: управление ассортиментом в условиях неопределенности»

Время и место

08 нояб. 2022 г., 10:00 GMT+2 – 11 нояб. 2022 г., 18:00 GMT+2

Оналайн-курс

Детали мероприятия

Кому: категорийным и бренд-менеджерам, менеджерам по продажам и специалистам отдела продаж, руководителям отделов сбыта, торговым агентам, товароведам, владельцам бизнеса.

Цель бизнес-тренинга: научиться рационально формировать ассортимент предприятия, чтобы максимально удовлетворить спрос потребителей, повышая общую маржинальность предприятия и сокращая расходы по всей цепочке управления товарным потоком.

 

Краткая программа тренинга:

  1. Современные методы управления ассортиментом в торговле;
  2. Формирование товарных категорий;
  3. Оптимизация структуры ассортимента;
  4. Планирование и анализ в категорийном менеджменте;
  5. Методы анализа и оптимизации ассортимента;
  6. Формирование ассортиментной концепции.

После прохождения онлайн-курса каждый участник получит:

  • решения задач;
  • примеры описания бизнес-процесса категорического менеджмента;
  • примеры стандартов и регламентов категорийного менеджмента;
  • примеры бюджетов категории;
  • рабочий Excel-файл "Прогнозирование продаж", предназначенный для получения прогнозного уровня продаж шестью методами прогнозирования;
  • рабочий Excel-файл "ABC, XYZ анализ", предназначенный для проведения ABC и XYZ анализа;
  • консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания курса;
  • список литературы по категориальному менеджменту для дальнейшего развития.

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z»

 

Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.

Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: построение эффективной системы логистики; управление товарными категориями и запасами; анализ и оптимизация ассортимента; построение цепи поставок; анализ и прогнозирование спроса и многие другие.

 

Все уточняйте у менеджеров.

Поделиться

bottom of page