Эффективные закупки и управление запасами
пн, 31 июл.
|Онлайн-курс
Продолжительность: 4 дня (16 часов) Стоимость: 7740 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Время и место
31 июл. 2023 г., 14:00 GMT+3 – 03 авг. 2023 г., 18:00 GMT+3
Онлайн-курс
Детали мероприятия
Кому: руководителям департаментов логистики, менеджерам и специалистам по закупкам, менеджерам по снабжению, категорийным и бренд-менеджерам, руководителям отделов сбыта, торговым агентам, товароведам, специалистам и менеджерам финансовых подразделений, владельцам бизнеса.
Цель бизнес-тренинга:получить навыки организации эффективного процесса закупок и управления запасами для своевременного и качественного обеспечения предприятия продукцией при оптимальном уровне затрат.
Краткая программа тренинга:
1. Организационная структура управления закупками
2. Организация закупок
3. Закупочные процедуры
4. Показатели эффективности закупок
5. Система контроля за запасами
6. Прогноз спроса и потребление запасов
7. Плановое время выполнения заказа и страховой запас
8. Цикл заказа и объем запаса
9. Функциональный комплекс логистического менеджмента
Бонусы:
- решения задач
- список литературы по логистике управления запасами и закупками
- примеры описания бизнес-процесса закупок и управления запасами
- примеры стандартов и регламентов управления закупками и запасами
- примеры бюджетов закупок предприятия
- рабочий Excel-файл «Прогнозирование продаж», предназначенный для получения прогнозного уровня продаж шестью методами прогнозирования
- рабочий Excel-файл "ABC, XYZ анализ", предназначенный для проведения ABC и XYZ анализа
- консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга
Резюме бизнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блотская– PhD по экономике, доцент, эксперт по организации ключевых и вспомогательных процессов на предприятии (закупки, производство, складирование, транспортировка и т.п.) сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.
Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: построение эффективной системы логистики на предприятии; построение цепей поставок; внедрение складских и транспортных систем анализа; прогнозирование спроса и многие другие.
Подробная программа тренинга по ссылке: Эффективные закупки и управление запасами