пн, 18 сент.
|Онлайн-курс
Онлайн-курс «Финансовый менеджмент для руководителей – не финансистов»
Продолжительность: 4 дня (16 часов) Стоимость: 8740 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
![Онлайн-курс «Финансовый менеджмент для руководителей – не финансистов»](https://static.wixstatic.com/media/48934e_3682e1778c9a40bab72c98a8bdb27397~mv2_d_4895_3378_s_4_2.jpg/v1/fill/w_147,h_110,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/48934e_3682e1778c9a40bab72c98a8bdb27397~mv2_d_4895_3378_s_4_2.jpg)
![Онлайн-курс «Финансовый менеджмент для руководителей – не финансистов»](https://static.wixstatic.com/media/48934e_3682e1778c9a40bab72c98a8bdb27397~mv2_d_4895_3378_s_4_2.jpg/v1/fill/w_147,h_110,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/48934e_3682e1778c9a40bab72c98a8bdb27397~mv2_d_4895_3378_s_4_2.jpg)
Время и место
18 сент. 2023 г., 19:00 – 21:00
Онлайн-курс
Детали мероприятия
Кому : всем руководителям, нацеленным на эффективность, независимо от уровня должности и сферы деятельности, для усовершенствования профессиональных компетенций, а также финансовым аналитикам и специалистам по стратегическому планированию, владельцам бизнеса.
Цель бизнес-тренинга: ознакомиться с основными положениями финансового менеджмента, принципами составления отчетности и бюджета компании, получить навыки анализа финансовой информации и эффективное управление финансовыми потоками.
Краткая программа тренинга:
- Финансовая система предприятия
- Информация о финансовой отчетности предприятия
- Основные инструменты финансового анализа
- Управление оборотными средствами, дебиторской задолженностью и товарно-материальными запасами
- Логика управления расходами
- Основные формулы принятия решений в управлении затратами
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Структура и система бюджетирования
- Стоимость денег во времени. Оценка инвестиций
Бонусы:
- решения задач
- список литературы по финансам
- примеры бюджетов компании
- рабочий Excel-файл «Система оценки деятельности предприятия», предназначенный для анализа деятельности предприятия за последние пять лет
- рабочий Excel-файл «Косвенный метод Cash Flow», предназначенный для проверки правильности составления основных финансовых отчетов (Баланс, Отчет о финансовых результатах, Отчет о движении денежных средств) посредством формирования отчета о движении денежных средств косвенным методом
- консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга
Резюме бизнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса. Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: внутренний финансовый аудит; сопровождение выхода IT компаний на IPO; оценка стоимости компании; постановка системы оперативного денежного учета; постановка систем управленческого учета и бюджетирования и многие другие.
Подробная программа тренинга по ссылке: Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов