вт, 20 июн.
|Онлайн-курс
Agile: методы гибкого управления проектами
Продолжительность: 4 дня (16 часов) Стоимость: 9000 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
![Agile: методы гибкого управления проектами](https://static.wixstatic.com/media/48934e_3682e1778c9a40bab72c98a8bdb27397~mv2_d_4895_3378_s_4_2.jpg/v1/fill/w_147,h_98,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/48934e_3682e1778c9a40bab72c98a8bdb27397~mv2_d_4895_3378_s_4_2.jpg)
![Agile: методы гибкого управления проектами](https://static.wixstatic.com/media/48934e_3682e1778c9a40bab72c98a8bdb27397~mv2_d_4895_3378_s_4_2.jpg/v1/fill/w_147,h_98,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/48934e_3682e1778c9a40bab72c98a8bdb27397~mv2_d_4895_3378_s_4_2.jpg)
Время и место
20 июн. 2023 г., 09:00 – 23 июн. 2023 г., 13:00
Онлайн-курс
Детали мероприятия
Кому: проектным менеджерам и командам, тем-лидам, бизнес-аналитикам, девелоперам, системным аналитикам, продакт оунерам (product owners), QA-менеджерам (управление качеством), руководителям IT департаментов,_8df6fbcc-43d3-3d99-a518-2 , владельцам бизнеса.
Цель бизнес-тренинга:научиться использовать методологию и инструменты Agile на практике для получения максимальной эффективности в проектах, достижения планируемых результатов и соответствия потребностям бизнеса.
Краткая программа тренинга:
- Agile как философия ведения проектов, образ мышления и методология современного подхода в реализации проектов
- Основы Agile методологии
- Методология AgilePM. Обеспечение успеха проектов Agile
- Бизнес-анализ Agile
- Роль лидера в гибкой организации. Инструменты лидера
- Практическое внедрение Agile в проекты компании
Бонусы:
- решения задач
- список литературы по управлению проектами
- примеры описания бизнес-процесса управления проектами
- примеры стандартов и регламентов управления проектами
Резюме бизнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блотская– PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.
Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: разработка корпоративных принципов, методологии и плана мероприятий реализации системного проектного менеджмента в компании, усовершенствование проектного менеджмента, внедрение Agile инструментов для проектных команд и многие другие.
Подробная программа тренинга по ссылке:Agile: методы гибкого управления проектами