пн, 26 окт. | улица Эспланадная, (конференц-зал ТОТ)

Производственный менеджмент и производственная логистика

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость: 7240 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Производственный менеджмент и производственная логистика

Время и место

26 окт. 2020 г., 10:00 – 27 окт. 2020 г., 18:00
улица Эспланадная, (конференц-зал ТОТ), улица Эспланадная, Киев, Украина, 02000

Детали мероприятия

Кому: директорам по производству, операционным менеджерам, руководителям производственных подразделений, менеджерам по координации и распределения ресурсов, менеджерам и специалистам по складского хозяйства, логистам, специалистам по планированию материального обеспечения, руководителям планово-экономических департаментов, менеджерам по операционных улучшений, специалистам по оптимизации процессов и эффективности, владельцам бизнеса, а также проектно менеджерам и бизнес-аналитикам на проектах по автоматизации материальных потоков и производственно-логистических операций.

 

Цель бизнес-тренинга: получить навыки грамотной организации производственного процесса; научиться обеспечивать последовательный, непрерывный и оптимизированный поток продуктов и услуг от поставщиков до конечных потребителей.

 

Краткая программа курса:

  1. Структура, принципы организации и элементы производственного процесса
  2. Производственный менеджмент
  3. планирование производства
  4. Планирование потребностей в материалах (Material Resource Planning - MRP)
  5. Товарно-материальные запасы (ТМЗ)
  6. Анализ и прогнозирование спроса
  7. Управление и контроль запасов
  8. Плановое время выполнения заказа и страховой запас
  9. Закупочные процедуры
  10. Оптимизация внутрискладских процессов
  11. Управление складом производственного предприятия

бонусы:

  • решения задач
  • перечень литературы по операционного производственного менеджмента
  • примеры описания бизнес-процесса производственной логистики
  • примеры стандартов и регламентов производственной логистики
  • примеры бюджета производственного предприятия
  • рабочий Excel-файл «Расчет производственных участков предприятия», предназначенный для расчета основных зон производства
  • консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая - PhD по экономике, доцент, эксперт по операционной, организационного развития компаний и финансового анализа, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессного развития малого и среднего бизнеса. Внедрении услуги проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S (организация рабочего места), технологий Кайдзен (оптимизация и развитие бизнес-процессов); проведения хронометража, фотографий рабочего дня, нормирования труда и многие другие.

 

Расширенная программа курса "Производственный менеджмент и производственная логистика"

Регистрация закрыта

Поделиться