Производственный менеджмент и производственная логистика
пн, 13 мар.
|улица Эспланадная, (конференц-зал ТОТ)
Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость: 7740 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Время и место
13 мар. 2023 г., 10:00 – 16 мар. 2023 г., 14:00
улица Эспланадная, (конференц-зал ТОТ)
Детали мероприятия
Кому: директорам по производству, операционным менеджерам, руководителям производственных подразделений, менеджерам по координации и распределения ресурсов, менеджерам и специалистам по складского хозяйства, логистам, специалистам по планированию материального обеспечения, руководителям планово-экономических департаментов, менеджерам по операционных улучшений, специалистам по оптимизации процессов и эффективности, владельцам бизнеса, а также проектно менеджерам и бизнес-аналитикам на проектах по автоматизации материальных потоков и производственно-логистических операций.
Цель бизнес-тренинга: получить навыки грамотной организации производственного процесса; научиться обеспечивать последовательный, непрерывный и оптимизированный поток продуктов и услуг от поставщиков до конечных потребителей.
Краткая программа курса:
- Структура, принципы организации и элементы производственного процесса
- Производственный менеджмент
- планирование производства
- Планирование потребностей в материалах (Material Resource Planning - MRP)
- Товарно-материальные запасы (ТМЗ)
- Анализ и прогнозирование спроса
- Управление и контроль запасов
- Плановое время выполнения заказа и страховой запас
- Закупочные процедуры
- Оптимизация внутрискладских процессов
- Управление складом производственного предприятия
бонусы:
- решения задач
- перечень литературы по операционного производственного менеджмента
- примеры описания бизнес-процесса производственной логистики
- примеры стандартов и регламентов производственной логистики
- примеры бюджета производственного предприятия
- рабочий Excel-файл «Расчет производственных участков предприятия», предназначенный для расчета основных зон производства
- консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга
Резюме бизнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая - PhD по экономике, доцент, эксперт по операционной, организационного развития компаний и финансового анализа, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессного развития малого и среднего бизнеса. Внедрении услуги проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S (организация рабочего места), технологий Кайдзен (оптимизация и развитие бизнес-процессов); проведения хронометража, фотографий рабочего дня, нормирования труда и многие другие.
Расширенная программа курса "Производственный менеджмент и производственная логистика"