ср, 06 мая | Онлайн-курс

Управление закупками и запасами. Антикризисные меры. Сокращение расходов в закупочной логистике

Продолжительность: 9 часов (три дня в 12.00-15.00) Стоимость: 2400,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Управление закупками и запасами. Антикризисные меры. Сокращение расходов в закупочной логистике

Время и место

06 мая 2020 г., 12:00 – 08 мая 2020 г., 15:00
Онлайн-курс

Детали мероприятия

Цель курса: рассмотреть современную концепцию управления закупками и запасами. Изучить особенности

логистических операций в условиях глобального кризиса. Научиться работать с инструментами управления закупками и

запасами и сокращение расходов в логистике

 

Программа онлайн-курса:

 

1. Введение в тренинг

  • Выявление ожиданий участников от совместной работы
  • Правила работы
  • Цели и программа онлайн-курса

Продолжительность онлайн-включения: 0,5 ч

 

2. Организация закупок на предприятиях. Бизнес процесс закупок

  • Логистическая миссия, цели, стратегии организации. Извлекая и толкающая логистическая система предприятия.
  • Организационная структура управления закупками;
  • Обязанности отдела закупок. Полномочия на принятие решений о закупках; матрица взаимодействия процесса закупок. Типы и методы закупок;
  • Описание бизнес-процесса закупок. Трудоемкость процесса закупок. Размер штата специалистов. Управление временем выполнения заказа.
  • Информационные технологии в управлении цепочкой поставок. Электронные инструменты в закупках. Методика оценки поставщиков; выбор поставщика.

Групповое дистанционное задание (кейс) №1: «Методы исследования операций закупок в условиях реализации выталкивающей и

тянущей логистической стратегии ».

 

Продолжительность онлайн-включения: 2,5 ч

 

3. Аналитические инструменты в закупках

  • Расходы, возникающие в закупках, цепи расходов. Упущенные выгоды и альтернативные издержки; Расходы в сфере закупок. Концепция анализа общих расходов, принципы калькуляции затрат на администрирование закупок
  • Инвестиции в запасы. Оборачиваемость ресурсов предприятия. Коэффициент оборачиваемости запасов. Оборачиваемость кредиторской задолженности. Операционный и финансовый цикл предприятия; Экономия оборотных средств предприятия
  • Рентабельность средств, вложенных в запасы предприятия
  • Как отклонения в спросе и потерянные продажи влияют на показатели эффективности закупок
  • Планирование и бюджет закупок
  • Методы сокращения расходов в сфере закупок. Критерии принятия управленческих решений по сокращению расходов
  • Показатели эффективности в закупках

Индивидуальное дистанционное задание (серия кейс) №2: «Использование показателей и аналитических инструментов при подготовке закупщика к переговорам с поставщиками».

 

Продолжительность онлайн-включения: 3,0 ч

 

4. Управление запасами

  • Виды и аналитические группы товарно-материальных запасов по срокам ликвидности, АВС, XYZ категоризация запасов. Дерево товарных категорий предприятий. категорийный менеджмент
  • Виды запасов; функции запасов
  • Расходы на содержание запасов
  • Определение точки заказа и размера заказа. Экономический размер заказа. Системы периодического анализа запасов
  • Неопределенный спрос и страховой запас. Прогнозирование спроса и величина запасов
  • Элементы прогноза; Информационное обеспечение прогнозирования
  • Методы прогнозирования
  • Погрешность прогноза
  • Управление независимым спросом; Управление зависимым спросом
  • Прогнозирование спроса на постоянно потребляемые материалы
  • Прогнозирование сезонного спроса
  • Прогнозирование в условиях неопределенности
  • Расчет норматива запасов. Методология нормируемых запасов
  • Контроль запасов. Система контроля за запасами с фиксированным размером заказа. Система контроля за запасами с установленной периодичностью пополнения ресурса к постоянному уровня

Онлайн деловая групповая игра по управлению запасами и расчета величины заказа в условиях неопределенного спроса на рынке.

Мини презентации участников

 

Продолжительность онлайн-включения: 3,0 ч

 

Бонусы учебной программы:

  • Решение задач
  • Перечень литература по логистике управления запасами и закупками
  • Примеры описания бизнес-процесса закупок и управления запасами;
  • Примеры стандартов и регламентов управления закупками и запасами;
  • Примеры бюджетов закупок предприятия
  • Рабочий файл "Прогнозирование продаж" xls, который рассчитан для статистического прогноза шестью способами прогнозирования
  • Рабочий файл "АВС, XYZ анализ" xls, который рассчитан для проведения АВС и XYZ анализа;
  • Консалтинговое сопровождение в течение двух недель после завершения тренинга.

 

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая - PhD по экономике, доцент, эксперт по операционной, организационного развития компаний и финансового анализа, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессного развития малого и среднего бизнеса. Внедрении услуги проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S (организация рабочего места), технологий Кайдзен (оптимизация и развитие бизнес-процессов); проведения хронометража, фотографий рабочего дня, нормирования труда и многие другие.

Регистрация закрыта

Поделиться