пн, 06 сент. | конференц-зал ТОТ

Управление персоналом на основе ключевых показателей эффективности (KPIs)

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость: 7240 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Управление персоналом на основе ключевых показателей эффективности (KPIs)

Время и место

06 сент., 10:00 – 07 сент., 18:00
конференц-зал ТОТ, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7

Детали мероприятия

Кому: менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям подразделений, HR-менеджерам и HR-бизнес-партнерам, менеджерам по оптимизации процессов и нормирования труда, владельцам малого и среднего бизнеса.

 

Цель бизнес-тренинга: научиться с помощью ключевых показателей эффективности выстраивать методику управления персоналом, которая обеспечит эффективную систему мотивации и стимулирования работников и позволит добиваться поставленных целей компании.

 

Краткая программа тренинга:

  1. Оценка результатов деятельности предприятия
  2. Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия
  3. Измерения деятельности персонала. Взаимосвязь мотивации персонала и оценки его деятельности
  4. Обзор методов оценки работ на предприятии
  5. Методы изучения процессов (работ) и затрат рабочего времени
  6. Использование норм времени и производительности труда
  7. Процесс управления показателями предприятия

Бонусы:

  • решение заданий
  • перечень литературы на тему управления человеческими ресурсами
  • примеры стандартов и регламентов управления человеческими ресурсами предприятия
  • нормы времени выполнения различных работ
  • рабочий Excel-файл «Система оценки работ сотрудников предприятия», предназначенный для анализа эффективности и загруженности сотрудников
  • консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт-практик в области организационного развития, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: формирование бизнес-команд; разработка и внедрение системы экономической мотивации персонала; оценка и аудит персонала; оптимизация организационных структур и численности персонала и много других.

 

Расширенная программа курса "Управление персоналом на основе ключевых показателей эффективности (KPIs)"

Поделиться