Транспортная логистика. Сокращение расходов в транспортной логистике

Цель бизнес-тренинга: получить навыки эффективного управления перевозками и транспортным хозяйством.

Кому: руководителям департаментов логистики, транспортным логистам и специалистам по логистике, менеджерам по транспортной логистике и организации перевозок, экспедиторам, специалистам по автоматизации и оптимизации транспортных процессов, бизнес-аналитикам, специалистам и менеджерам финансовых подразделений, владельцам бизнеса.

После прохождения тренинга вы научитесь:​

• понимать роль транспортировки в логистической системе предприятия
• управлять наемным транспортом для организации перевозок
• оценивать и выбирать перевозчиков
• планировать транспортные работы и маршрутизацию автотранспорта
• внедрить четкий учет перевозок и документооборот транспортного хозяйства 
• рассчитывать технико-экономические показатели эффективности работы подвижного состава 
• грамотно сокращать транспортные расходы без снижения качества и своевременности перевозок

Краткая программа тренинга:

1. Транспортировка и вопросы собственности
2. Планирование транспортных перевозок – маршрутизация
3. Управление транспортным хозяйством
4. Сокращение транспортных расходов

После окончания обучения каждый участник получает именный сертификат.

Бонусы обучающей программы:

• решения задач
• список литературы по транспортной логистике
• примеры описания бизнес-процесса транспортной логистики
• примеры стандартов и регламентов транспортной логистики
• примеры бюджета транспортного подразделения предприятия
• основные нормативные документы транспортной деятельности предприятия
• консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блотская  – PhD по экономике, доцент, эксперт по организации ключевых и вспомогательных процессов на предприятии (закупки, производство, складирование, транспортировка и т.п.), сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика : 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса. Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: построение эффективной системы логистики на предприятии; управление товарными категориями; построение цепей поставок; внедрение складских и транспортных систем анализа; прогнозирование спроса и многие другие.

Подробная программа тренинга по ссылке: Транспортная логистика