top of page

пн, 20 мая

|

конференц-зал ТОТ

Управление складом. Сокращение расходов в складской логистике

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость: 7240 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая

Управление складом. Сокращение расходов в складской логистике
Управление складом. Сокращение расходов в складской логистике

Время и место

20 мая 2024 г., 09:00 – 21 мая 2024 г., 17:00

конференц-зал ТОТ

Детали мероприятия

Кому: руководителям департаментов логистики, заведующим складами и складским хозяйством, менеджерам по поставкам, руководителям административно-хозяйственных отделов, складским контролерам и аналитикам, кладовщикам, товароведам, бизнес-аналитикам, специалистам по автоматизации и оптимизации складских процессов,  специалистам и менеджерам финансовых подразделений, владельцам бизнеса.

 

Цель бизнес-тренинга: получить навыки эффективной организации работы склада и управления складскими затратами.

 

Короткая программа тренинга:

  1. Склады в системе управления цепочками поставок
  2. Складская деятельность в бизнес-процессах предприятия
  3. Устройство складов
  4. Складские операции
  5. Управление складским персоналом
  6. Складской учет. Документооборот склада
  7. Показатели и критерии эффективности работы склада
  8. Сокращение складских затрат

После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат

 

Бонусы учебной программы:

  • решение заданий
  • перечень литературы по складской логистике
  • примеры описания бизнес-процесса складской логистики
  • примеры стандартов и регламентов складской логистики
  • примеры бюджета склада
  • рабочий Excel-файл Расчет склада предприятия» для расчета основных зон склада
  • консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга

 

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по организации процессов предприятия (закупки, производство, транспорт, складирование и т.д.),  CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: построение эффективной складской и транспортной логистики; управление товарными категориями; построение цепочек поставок; прогнозирование спроса и много других.

 

Подробная программа тренинга по ссылке: Управление складом. Сокращение расходов в складской логистике

Поделиться

bottom of page