пн, 31 мая | конференц-зал ТОТ

Тайм-менеджмент и делегирование полномочий

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 6780,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Тайм-менеджмент и делегирование полномочий

Время и место

31 мая, 10:00 – 01 июн., 18:00
конференц-зал ТОТ, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7

Детали мероприятия

Кому: менеджерам всех уровней, проектным командам, владельцам бизнеса и всем, кому необходимы навыки тайм-менеджмента для максимально продуктивной организации рабочего и личного времени.

 

Цель бизнес-тренинга: научиться оптимизировать рабочие процессы с помощью методик управления временем, повысить эффективность личного времени, освоить технологии делегирования.

 

Короткая программа тренинга:

  1. Психология управления временем
  2. Цикл тайм-менеджмента
  3. Постановка личных целей и алгоритм планирования
  4. Увеличение эффективности использования личного времени
  5. Распределение ответственности и полномочий между сотрудниками
  6. Контроль за выполнением плана
  7. Собственная мотивация, повышение собственной эффективности
  8. Технологии восстановления
  9. Составление индивидуального плана действий на следующий период
  10. Инструменты Time Management

После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат

 

Бонусы учебной программы:

  • перечень литературы на тему тайм-менеджмента
  • примеры описания основных бизнес-процессов предприятия
  • рабочий Excel-файл «Годовое планирование и постановка целей»

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по повышению эффективности деятельности предприятий, коуч по развитию и совершенствованию, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: оценка и мотивация персонала; оптимизация организационных и функциональных структур и межфункционального взаимодействия и много других.

 

Подробная программа тренинга по ссылке: "Тайм-менеджмент и делегирование полномочий"

Регистрация закрыта

Поделиться