пн, 27 апр. | Онлайн-курс

Стартап и разработка бизнес-модели

Продолжительность обучения: 9 часов (три дня в 12.00-15.00). Стоимость: 2400,00 грн. Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Стартап и разработка бизнес-модели

Время и место

27 апр. 2020 г., 12:00 – 29 апр. 2020 г., 15:00
Онлайн-курс

Детали мероприятия

Цель онлайн-курса: изучить основные инструменты разработки инвестиционных стартап-проектов, понятия и бизнес-моделирование.

 

Программа онлайн-курса:

 

1. Введение в тренинг

  • Выявление ожиданий участников от совместной работы
  • Правила работы
  • Цели и программа онлайн-курса

Продолжительность онлайн-включения: 0,5 ч

 

2. Инвестиционное проектирование. Формирование бизнес-модели стартапа

  • Информация, необходимая для разработки проекта
  • Жизненный цикл проекта, предприятия
  • Структура и последовательность разработки инвестиционного проекта
  • Построение структуры разбивки работ
  • Разработка сетевого графика проекта
  • Юридические аспекты экологической политики в Украине
  • Составление плана коммуникаций, рекламы и стимулирования сбыта
  • Понятие бизнес-модели, составляющие элементы, описание и формирования составных элементов бизнес-модели стартапа

Кейс "Поэтапное планирования проектов от идеи до реализации – методология составления и ведения проекта"

Кейс "Юридические аспекты открытия стартапа - законодательство, регулирующее отношения инвестиционного проекта, вопрос выбора организационно-правовой формы, налогообложения инвестиционной деятельности, подготовка внутренних корпоративных документов, оформление трудовых отношений, инвестиционные договоры"

Создание бизнес-модели проекта (можно на собственных примерах участников)

 

Продолжительность онлайн-включения: 2,5 ч

 

3. Экономика Start-up

  • Развитие бизнес-модели в финансовую модель
  • Прогнозирование спроса и продаж товара (услуги) проекта
  • План доходов и расходов
  • Прямые расходы и косвенные затраты проекта
  • План капитальных вложений
  • Составление финансовой документации бизнес плана
  • Риски проекта

Мастер-класс "Создание плана StartUp-проекта – определение плана доходов и расходов (постоянных, переменных, капитальных), расчет основных показателей эффективности проекта"

Кейс "Риски открытия стартапов в Украине – создание карты рисков проекта, оценка рисков проекта, создание плана мероприятий по управлению рисками проекта"

 

Продолжительность онлайн-включения: 3,0 ч

 

4. Источники финансирования инвестиционных проектов

  • Собственные и внешние источники финансирования проекта
  • Платформы для запуска стартапов. (Например, Startups.co, Gust.com)
  • Сети бизнес-ангелов (например, Funded.com, Angel Capital Association)
  • Краудфандинг сайты (например, Kickstarter, Pererbackers и Indiegogo, Спильнокошт, Na-Starte)
  • Бизнес-инкубаторы и акселераторы. Стартап-акселераторы (например, 500Startups, TechStars и Ycombinator)
  • Фандрейзинг и поиск инвестирования в социальные проекты
  • Сотрудничество с иностранными инвесторами
  • Заимствования и кредитования

Расчеты для собственных источников финансирования

Расчета для внешних источников финансирования

Модерация "Сравнительная характеристика источников финансирования проектов"

 

Продолжительность онлайн-включения: 3,0 ч

 

Бонусы учебной программы:

  • Решение задач
  • Перечень литературы по инвестиционным проектам и стартапам
  • Примеры бизнес и финансовых моделей
  • Рабочий Excel-файл «Система оценки деятельности предприятия» для анализа деятельности предприятия за последние пять лет
  • Рабочий Excel-файл «Косвенный метод формирования отчета о движении денежных средств» для проверки правильности составления основных финансовых отчетов (Баланс, Отчет о финансовых результатах, Отчет о движении денежных средств) с помощью отчета о движении денежных средств косвенным методом.
  • Рабочий Excel-файл «Прогнозирование продаж», который рассчитан для статистического прогноза шестью способами прогнозирования
  • Консалтинговое сопровождение в течение двух недель после завершения тренинга

 

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая - PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному, организационному развития компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и Развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса. Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S (организация рабочего места), технологий Кайдзен (оптимизация и развитие бизнес-процессов); разработка бизнес-планов и построение бизнес-моделей; проведение хронометража, фотографий рабочего дня, нормирования труда и многие другие.

Регистрация закрыта

Поделиться