вт, 21 апр. | Вебинар

Стартап и разработка бизнес-модели

Продолжительность: 1,5 часа. Стоимость: бесплатно. Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Стартап и разработка бизнес-модели

Время и место

21 апр. 2020 г., 16:00 – 17:30
Вебинар

Детали мероприятия

Стартапы это временные структуры, они существуют для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели. Самое главное в стартапе найти бизнес-модель, которая обеспечит переход от классной идеи к работающему эффективному бизнесу. Можно, конечно, надеяться на случайность, или удачу, или другие важные факторы успеха стартапа. Но лучше, знать систему, гарантирующую высокую вероятность успеха. Она есть.

 

Многие из нас являются носителями классных, иногда безумных, или совсем сумасшедших идей. Но не многим из нас дано так гореть своей идеей, чтобы решить сделать из нее бизнес. И совсем немногим из нас дано найти для своего стартапа успешную бизнес-модель. Инвесторы всего мира активно ищут такие идеи и таких людей. Иногда то, что кажется безумным тебе и твоему окружению, рынку "заходит". Иногда то, что тебе видится классным и супер востребованным рынок и инвестор не видят в упор. Какие правила, подходы и инструменты приведут от идеи к бизнес-модели?

 

Что будет в вебинаре:

  • Жизненный цикл стартапа, проекта, предприятия
  • Как проверить жизнеспособность идеи стартапа
  • Понятие бизнес-модели, составляющие элементы, описание и формирования составных элементов бизнес-модели стартапа.
  • Прогнозирование спроса и продаж товара (услуги) проекта
  • Собственные и внешние источники финансирования проекта
  • Важные показатели для инвесторов

Что получит участник вебинара – чек-лист готовности стартапа и его бизнес-модели

 

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и Развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса. Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S (организация рабочего места), технологий Кайдзен (оптимизация и развитие бизнес-процессов); построение бизнес-моделей и разработка бизнес-планов; проведения хронометража, фотографий рабочего дня, нормирования труда и многие другие.

Регистрация закрыта

Поделиться