Прогнозирование, планирование, бюджетирование на предприятиях
пн, 27 мар.
|конференц-зал ТОТ
Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 8740,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Время и место
27 мар. 2023 г., 15:00 – 30 мар. 2023 г., 19:00
конференц-зал ТОТ
Детали мероприятия
Цель бизнес-тренинга: получить навыки прогнозирования и эффективного бюджетирования деятельности предприятия; научиться формировать бюджеты всех уровней, контролировать их выполнение и достигать поставленных целей.
Кому: менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям финансовых подразделений, главным бухгалтерам, сотрудникам финансово-экономических служб, владельцам малого и среднего бизнеса.
Короткая программа тренинга:
- Прогнозирование
- Бюджетирование – инструмент управления компанией
- Финансовая структура предприятия
- Регламент системы бюджетирования
- Система бюджетов предприятия
- Принятие решений по основным параметрам бюджета
- Практика составления бюджета
- Бюджетирование как инструмент контроллинга
- Бюджеты как основа модели «думай как владелец»
По окончании обучения каждый участник получает именной сертификат
Бонусы учебной программы:
- решение заданий
- перечень литературы по финансам
- Положение о бюджетировании
- примеры форм основных бюджетов компании
- пример Структуры бюджетов для производственного и дистрибьюторского предприятий
- пример финансовой структуры компании
- рабочий Excel-файл «Прогнозирование продаж», предназначен для получения прогнозного уровня продаж шестью методами прогнозирования
- консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения тренинга
Резюме бизнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».
Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: внутренний финансовый аудит; сопровождение выхода IT компаний на IPO; постановка системы управленческого учета и бюджетирования и много других.
Подробная программа тренинга по ссылке: Прогнозирование, планирование, бюджетирование на предприятиях