пн, 08 февр. | конференц-зал ТОТ

Мотивационный менеджмент: построение системы материального и нематериального стимулирования персонала

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 7240,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Мотивационный менеджмент: построение системы материального и нематериального стимулирования персонала

Время и место

08 февр., 10:00 – 11 февр., 14:00
конференц-зал ТОТ

Детали мероприятия

Кому: менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям подразделений, HR-директорам, HR-менеджерам и HR-бизнес-партнерам, менеджерам по персоналу, проектным менеджерам, скрам-мастерам, владельцам бизнеса.

 

Цель бизнес-тренинга: научиться планировать, внедрять и развивать системы материальной и нематериальной мотивации персонала, обеспечивать долгосрочный успех компании и способствовать личностному развитию сотрудников.

 

Короткая программа тренинга:

  1. Место мотивации в системе управления персоналом
  2. Мотивационный анализ подчиненных
  3. Нематериальная мотивация. Методы воздействия на работников
  4. Креативный подход в организации нематериальной мотивации на предприятии
  5. Способы материальной мотивации. Практическое использование
  6. Мотивация и влияние через коммуникационные средства
  7. Дистанционный менеджмент. Работа с удаленными командами. Организация процессов. Мотивация

После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат

 

Бонусы учебной программы:

  • перечень литературы на тему мотивационного менеджмента
  • примеры описания основных бизнес-процессов мотивационного менеджмента

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая - PhD по экономике, доцент, эксперт-практик в области организационного развития и построения систем мотивации на предприятиях, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: формирование бизнес-команд; разработка и внедрение системы экономической мотивации персонала; оценка и аудит персонала; оптимизация организационных структур и численности персонала и много других.

 

Подробная программа тренинга по ссылке: "Мотивационный менеджмент: построение системы материального и нематериального стимулирования персонала"

Регистрация закрыта

Поделиться