пн, 14 сент. | конференц-зал ТОТ

Мотивационный менеджмент: построение системы материального и нематериального стимулирования персонала

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 7240,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Мотивационный менеджмент: построение системы материального и нематериального стимулирования персонала

Время и место

14 сент. 2020 г., 10:00 – 15 сент. 2020 г., 18:00
конференц-зал ТОТ, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7

Детали мероприятия

Кому: менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям подразделений, HR-директорам, HR-менеджерам и HR-бизнес-партнерам, менеджерам по персоналу, проектно менеджерам, скрам-мастерам, владельцам бизнеса.

 

Цель бизнес-тренинга: научиться планировать, внедрять и развивать системы материальной и нематериальной мотивации персонала, обеспечивать долгосрочный успех компании и способствовать личностному развитию сотрудников.

 

Короткая программа тренинга:

  1. Место мотивации в системе управления персоналом
  2. Мотивационный анализ подчиненных
  3. Нематериальная мотивация. Методы воздействия на работников
  4. Креативный подход в организации нематериальной мотивации на предприятии
  5. Способы материальной мотивации. практическое использование
  6. Мотивация и влияние через коммуникационные средства

По окончании обучения каждый участник получает именной сертификат

 

Бонусы учебной программы:

  • перечень литературы на тему мотивационного менеджмента
  • примеры описания основных бизнес-процессов предприятия мотивационного менеджмента

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая - PhD по экономике, доцент, эксперт по организации ключевых и вспомогательных процессов на предприятии (закупки, производство, складирование, транспортировка и т.д.), сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Внедрены консалтинговые проекты по данному направлению: формирование бизнес-команд, разработка и внедрение системы экономической мотивации персонала; оценка и аудит персонала; оптимизация организационных структур и численности сотрудников предприятия; построение систем оплаты труда и многие другие.

 

Подробная программа тренинга по ссылке: "Мотивационный менеджмент: построение системы материального и нематериального стимулирования персонала"

Регистрация закрыта

Поделиться