ср, 26 мая | конференц-зал ТОТ

Agile: методы гибкого управления проектами

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 6780,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
  Agile: методы гибкого управления проектами

Время и место

26 мая, 10:00 – 27 мая, 18:00
конференц-зал ТОТ, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7

Детали мероприятия

Кому: проектным менеджерам и командам, тим-лидам, бизнес-аналитикам, девелоперам, системным аналитикам, продакт оунерам (product owners), QA-менеджерам (управление качеством), руководителям IT департаментов, скрам-мастерам, владельцам бизнеса.

 

Цель бизнес-тренинга: научиться использовать методологию и инструменты Agile на практике для получения максимальной эффективности в проектах, достижения запланированных результатов и соответствия потребностям бизнеса.

 

Краткая программа тренинга:

  1. Agile как философия ведения проектов, образ мышления и методология современного подхода в реализации проектов
  2. Основы Agile методологии
  3. Методология AgilePM. Обеспечение успеха проектов Agile
  4. Бизнес-анализ Agile
  5. Роль лидера в гибкой организации. Инструменты лидера
  6. Практическое внедрение Agile в проекты компании

После окончания обучения каждый участник получает именной сертификат

 

Бонусы учебной программы:

  • решение заданий
  • перечень литературы по управлению проектами
  • примеры описания бизнес-процесса управления проектами
  • примеры стандартов и регламентов управления проектами

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт-практик по управлению проектами, сертификация Agile Project Management от APMG International, бизнес-аналитик, коуч проектных команд, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».

Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: разработка принципов и методологии проектного менеджмента компании, фасилитация и внедрение Agile инструментов для проектных команд и многие другие.

 

Подробная программа тренинга по ссылке: "Agile: методы гибкого управления проектами"

Регистрация закрыта

Поделиться