пн, 20 июл. | конференц-зал ТОТ

Менеджмент для рукводителей подразделений

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 6780,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Менеджмент для рукводителей подразделений

Время и место

20 июл. 2020 г., 10:00 – 21 июл. 2020 г., 18:00
конференц-зал ТОТ, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7

Детали мероприятия

Цель бизнес-тренинга: научиться четко понимать и правильно применять ключевые аспекты планирования, организации, контроля работ; освоить практики управления персоналом и тайм-менеджмента по вопросам, касающихся сферы деятельности подразделения.

Кому: менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям отделов, филиалов и подразделений, менеджерам проектов, проектным командам, владельцам бизнеса.

 

После прохождения тренинга вы научитесь:

  • совершенствовать качество выполнения задач менеджера
  • освоить различные методы и стили управления
  • правильно выставлять приоритеты и создавать план действи
  • четко распределять и делегировать полномочия
  • организовывать рабочий день на основе тайм-менеджмента
  • налаживать контроль и обратную связь за выполнением работ
  • создавать условия эффективной коммуникации в коллективе и проводить профилактику конфликтов

Короткая программа тренинга:

  1. Роли и ответственности
  2. Содержание работы менеджера
  3. Планирование
  4. Распределение ответственности и полномочий между сотрудниками
  5. Тайм-менеджмент
  6. Увеличение эффективности использования личного времени
  7. Контроль и обратная связь
  8. Лидерство
  9. Управление персоналом
  10. Мотивация персонала

По окончании обучения каждый участник получает именной сертификат

 

Бонусы учебной программы:

  • перечень литературы на тему менеджмента
  • примеры описания основных бизнес-процессов предприятия

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по повышению эффективности деятельности предприятий, коуч по развитию и совершенствованию, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z».Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: оценка и мотивация персонала; оптимизация организационных и функциональных структур и межфункционального взаимодействия и много других.

 

Подробная программа тренинга по ссылке: Менеджмент для руководителей подразделений

Регистрация закрыта

Поделиться