чт, 02 июл. | конференц-зал ТОТ

Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов

Продолжительность: 2 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 8240,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов

Время и место

02 июл. 2020 г., 10:00 – 03 июл. 2020 г., 18:00
конференц-зал ТОТ, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7

Детали мероприятия

Цель бизнес-тренинга: ознакомиться с основными положениями финансового менеджмента, принципами составления отчетности и бюджета компании, получить навыки анализа финансовой информации и эффективного управления финансовыми потоками.

 

Кому: всем руководителям, нацеленным на эффективность, независимо от уровня должности и сферы деятельности, для совершенствования профессиональных компетенций, а также финансовым аналитикам и специалистам по стратегическому планированию, владельцам бизнеса.

 

После прохождения тренинга вы научитесь:

  • ориентироваться в финансовой структуре предприятия, оценивать влияние отдельного направления деятельности на финансовые потоки всей компании
  • понимать основные финансовые отчеты, выделять ключевую информацию и делать выводы о результативности и эффективности предприятия
  • выполнять детальный финансовый анализ и использовать его результаты для принятия управленческих решений
  • управлять финансовыми потоками, планировать и обеспечивать необходимые оборотные средства с учетом целевого уровня прибыльности и ликвидности, поддерживать оптимальный уровень запасов и задолженности
  • эффективно управлять затратами
  • грамотно составлять бюджеты и сводить их в единую логическую систему
  • осуществлять управленческий уразность реализации ичет и бюджетный контроль
  • оценить целесообразность реализации инвестиционных проектов

Короткая программа тренинга:

  1. Финансовая система предприятия
  2. Информация, содержащаяся в финансовой отчетности предприятия
  3. Основные инструменты финансового анализа
  4. Управление оборотными средствами, дебиторской задолженностью и товарно-материальными запасами
  5. Логика управления затратами
  6. Основные формулы принятия решений в управлении затратами
  7. Финансовое планирование и бюджетирование
  8. Структура и системы бюджетирования
  9. Стоимость денег во времени. Оценка инвестиций

По окончании обучения каждый участник получает именной сертификат

 

Бонусы учебной программы:

  • решения задач
  • перечень литературы по финансам
  • примеры бюджетов компании
  • рабочий Excel-файл «Система оценки деятельности предприятия», предназначенный для анализа деятельности предприятия за последние пять лет
  • рабочий Excel-файл «Косвенный метод Cash Flow», предназначенный для проверки правильности составления основных финансовых отчетов (Баланс, Отчет о финансовых результатах, Отчет о движении денежных средств) посредством формирования отчета о движении денежных средств косвенным методом
  • консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, сертифицированный бизнес-тренер, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса.

Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: внутренний финансовый аудит; сопровождение выхода IT компаний на IPO; постановка системы управленческого учета и бюджетирования и много других.

 

Подробная программа тренинга по ссылке: Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов

Регистрация закрыта

Поделиться