ср, 22 апр. | Онлайн-курс

Дистанционный менеджмент. Работа с удаленными командами. Организация процессов. Мотивация

Продолжительность обучения: 9 часов (три дня в 12.00-15.00). Стоимость: 2400,00 грн. Тренеры: Ольга Пестрецова-Блоцкая, Ирина Илейко
Регистрация закрыта
Дистанционный менеджмент. Работа с удаленными командами. Организация процессов. Мотивация

Время и место

22 апр. 2020 г., 12:00 – 24 апр. 2020 г., 15:00
Онлайн-курс

Детали мероприятия

Промо-ролик онлайн-курса

 

Цели курса: рассмотреть особенности современной концепции удаленной работой и специфики управления. Изучить организационные инструменты - письменная коммуникация, стандарты, лучшие практики письменной коммуникации (письма, мессенджеры), лучшие практики видеозвонков, документы: где и как их хранить и совместно работать, управления и организация задачами, онлайн отчетность, оnline team-building, базовые KPI. Новое качество человеческого фактора, мотивация себя и команды.

 

Программа онлайн-курса:

 

1. Введение в тренинг

  • Выявление ожиданий участников от совместной работы
  • Правила работы
  • Цели и программа онлайн-курса

Продолжительность онлайн-включения: 0,5 ч

 

2. Особенности и принципы удаленного управления

  • Удаленный менеджмент - преобладающая форма бизнеса уже сейчас
  • Преимущества удаленной работы
  • Проблемы удаленной работы
  • Основные принципы
  • Фрилансеры VS удаленные сотрудники / команды

Индивидуальное дистанционное задание (кейс) №1

 

Продолжительность онлайн-включения: 2,5 ч

 

3. Организация процессов

  • Базовые KPI
  • Обучение
  • Постановка задач
  • еВстречи
  • Организация рабочего места
  • контроль
  • Инструменты
  • База знаний, регламенты, стандарты, чек-листы

Индивидуальные и групповые упражнения онлайн

Групповое дистанционное задание (кейс) №2

 

Продолжительность онлайн-включения: 3,0 ч

 

4. Мотивация. Человеческий фактор. Работа с самим собой. Личная и командная эффективность при удаленной работе.

  • Психологические аспекты. Тестирование.
  • Новая текучесть
  • Коммуникативные барьеры
  • Особенности динамики удаленной группы и ее поддержка
  • Конфликты в группах и как их минимизировать
  • Мотивация команды
  • Самомотивация
  • Личная и командная эффективность он-лайн

Индивидуальные и групповые упражнения онлайн

Групповое дистанционное задание (кейс) №3

 

Продолжительность онлайн-включения: 3,0 ч

 

Бонусы учебной программы:

  • Чек-лист для продуктивной работы дома

 

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая - PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному и организационному развитию компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессного развития малого и среднего бизнеса. Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S (организация рабочего места), технологий Кайдзен (оптимизация и развитие бизнес-процессов); проведение хронометража, фотографий рабочего дня, нормирования труда и многие другие.

Регистрация закрыта

Поделиться