ср, 29 апр. | Вебинар

Дистанционный менеджмент

Продолжительность: 1,5 часа. Стоимость: бесплатно. Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Дистанционный менеджмент

Время и место

29 апр. 2020 г., 18:00 – 19:30
Вебинар

Детали мероприятия

Мы уже все оказались «в постели с работой». Кто-то образно, а кто-то фактически. Сотрудники обеспокоены тем, как держать дистанцию с работой - это стало еще сложнее, чем когда ты ездил в офис.

 

Какие минусы видят сотрудники:

• Не хватает коммуникации с коллегами

• Работаешь гораздо больше, чем в офисе

• Сложно войти в рабочий процесс, не меняя локации

• Семья дома мешает работать

• Нет возможности обустроить удобное рабочее место

• Баланс между работой и домом полностью поломался

• Трудно самоорганизовываться

• Плохо налажены рабочие процессы (сложно коммуницировать с коллегами, нет оперативности в решении вопросов)

 

Предприятия озабочены эффективной «видео-няней», то есть контролем. И не только:

• Коммуникации, планирование контроль

• Общение: sync vs async (синхронное или несинхронное)

• Доступность (сотрудников, команды, руководитель)

• Околорабочая синхронизация

• Обратная связь

• Дисциплина

• График

• Логирование времени, контроль за производительностью

 

И при этом, конечно, тоже получено достаточно преимуществ. Однако, всем важно другое – remote work – был практикой, в основном, ИТ компаний и достаточно экспериментальной практикой, теперь же, даже после окончания карантина, удаленная работа, станет полноправной формой ведения многих бизнесов. Нужно научиться правильно организоваться, причем как для сотрудников, так и для предприятий.

 

Что будет в вебинаре:

• Преимущества удаленной работы и проблемы удаленной работы как для сотрудников, так и для предприятий

• Алгоритмы организации процессов: постановка задач, коммуникация, организация рабочего места, контроль

• Психологические аспекты удаленной работы

• Самомотивация

 

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая – PhD по экономике, доцент, эксперт по повышению эффективности деятельности предприятий, коуч по развитию и совершенствованию, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по вопросам организационного и процессного развития малого и среднего бизнеса. Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: оценка и мотивация персонала; оптимизация организационных и функциональных структур и межфункционального взаимодействия и многие другие.

Регистрация закрыта

Поделиться