top of page

пн, 04 мар.

|

Онлайн-курс

Менеджмент для руководителей подразделений

Продолжительность: 4 дня (16 часов) Стоимость участия одного специалиста (открытый формат): 7740,00 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая

Регистрация закрыта
Смотреть другие события
Менеджмент для руководителей подразделений
Менеджмент для руководителей подразделений

Время и место

04 мар. 2024 г., 09:00 – 05 мар. 2024 г., 17:00

Онлайн-курс, Киев, ул. Эспланадная, 28, 2 этаж, офис 7

Детали мероприятия

Цель бизнес-тренинга:научиться четко понимать и правильно применять ключевые аспекты планирования, организации, контроля работ; освоить практики управления персоналом и тайм-менеджмента по вопросам, относящимся к сфере деятельности подразделения.

Кому:менеджерам среднего и топ-уровней, руководителям отделов, филиалов и подразделений, менеджерам проектов, проектным командам, владельцам бизнеса.

После прохождения тренинга вы научитесь:

  • усовершенствовать качество выполнения задач менеджера
  • освоить разные методы и стили управления
  • правильно выставлять приоритеты и создавать план действий на основе этих показателей
  • четко распределять и делегировать полномочия
  • организовывать рабочий день на основе тайм-менеджмента
  • налаживать контроль и обратную связь за выполнением работ
  • создавать условия эффективной коммуникации в коллективе и проводить профилактику конфликтов

Краткая программа тренинга:

  1. Роли и ответственности
  2. Содержание работы менеджера
  3. Планирование
  4. Распределение ответственности и полномочий между сотрудниками
  5. Тайм-менеджмент
  6. Увеличение эффективности использования личного времени
  7. Контроль и обратная связь
  8. Лидерство
  9. Управление персоналом
  10. Мотивация персонала

После окончания обучения каждый участник получает именный сертификат.

Бонусы учебной программы:

  • список литературы на тему менеджмента
  • примеры описания основных бизнес-процессов предприятия

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая  – PhD по экономике, доцент, эксперт-практик по повышению эффективности деятельности предприятий, коуч по усовершенствованию и развитию, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессному развитию малого и среднего бизнеса.

Внедрение консалтинговых проектов по данному направлению: организационный консалтинг, оптимизация организационных и функциональных структур предприятий, оценка и мотивация персонала, разработка стратегии, построение систем взаимодействия межфункциональных структур и многие другие.

Подробная программа тренинга по ссылке: Менеджмент для руководителей подразделений

Поделиться

bottom of page