ср, 29 июл. | Онлайн-курс

Бережливое производство. Инструменты LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen

Продолжительность: 4 дня по 4 часа (10: 00-14: 00) Стоимость: 6150 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Бережливое производство. Инструменты LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen

Время и место

29 июл. 2020 г., 10:00 – 01 авг. 2020 г., 14:00
Онлайн-курс

Детали мероприятия

Кому: операционным директорам и директорам по производству, руководителям департаментов логистики и производственных подразделений, операционным менеджерам, менеджерам по поставкам, менеджерам и специалистам по складского хозяйства, логистам, специалистам по планированию материального обеспечения, специалистам по координации и распределения ресурсов, менеджерам по операционных улучшений, специалистам по оптимизации процессов и эффективности, владельцам бизнеса, а также проектным менеджерам и бизнес-аналитикам на проектах оптимизации и автоматизации материальных потоков и производственно-логистических операций.

 

Программа онлайн-курса:

 

  • Операционная совершенство
  • Принципы ведения бизнеса на Toyota
  • Этапы и инструменты трансформации производственной системы
  • Инструменты для сбора информации и оценки текущего состояния
  • Обеспечение стабильности производственной системы
  • Выталкивания и извлечения товаров
  • Визуальный менеджмент
  • Система общего обслуживание оборудования
  • управление изменениями

 

Бонусы онлайн-курса:

  • решения задач
  • Перечень литературы по операционного производственного менеджмента
  • Примеры описания бизнес-процессов операционного и производственного совершенствования
  • Примеры стандартов и регламентов производственной системы предприятия
  • Примеры бюджета производственного предприятия
  • Рабочий Excel-файл «Расчет производственных участков предприятия», предназначенный для расчета основных зон производства
  • Консалтинговое сопровождение в течение двух недель после окончания тренинга

 

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая - PhD по экономике, доцент, эксперт по операционной, организационного развития компаний и финансового анализа, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессного развития малого и среднего бизнеса. Внедрении услуги проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S (организация рабочего места), технологий Кайдзен (оптимизация и развитие бизнес-процессов); проведения хронометража, фотографий рабочего дня, нормирования труда и многие другие.

 

Расширенная программа курса «Бережливое производство. Инструменты LEAN: 5S, JIT, Kanban, SMED, Kaizen"

Регистрация закрыта

Поделиться