пн, 20 апр. | Вебинар

Антикризисное управление бизнесом

Продолжительность: 1,5 часа. Стоимость: бесплатно. Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцкая
Регистрация закрыта
Антикризисное управление бизнесом

Время и место

20 апр. 2020 г., 18:00 – 19:30
Вебинар

Детали мероприятия

Наша жизнь это сочетание элементов случайности, нашего выбора и предопределенности. Предопределенность кризисов в том, что они случаются. Случаются из-за логики цикличного развития жизни все рождается и все умирает. Это неотъемлемая составляющая развития. Нашим выбором будет то, выйдем ли мы из кризиса сильнее или слабее, будем ли мы к нему готовы или нет.

Случайностью будет то, что станет спусковым крючком кризиса - неизвестный вирус, астероид, ссора Ивана Ивановича с Иваном Никифоровичем или ... взмах крыла бабочки. Главное другое к кризисам нужно быть готовым. Для того, чтобы быть эффективным в кризисе нужно тренироваться. У нас именно сейчас есть уникальная возможность не умозрительно говорить о кризисе, а наблюдать его в реальности. И можно не просто наблюдать, а увидеть на практике, какие инструменты работают, какие подходы помогают.

 

Что будет в вебинаре:

• Причины кризисов

• Критические факторы антикризисного успеха

• Понимание антикризисного управления. Задача антикризисного управления

• Антикризисное управление и контроль; оперативный, тактический и стратегический уровень антикризисного управления, необходимые элементы успеха

• Управление инцидентами и последствиями; оповещение и предупреждение

• Как повысить моральный дух персонала и уверенность в процессе

• Некоторые подходы к оптимизации бизнес-процессов предприятия в кризис Поиск скрытых резервов

 

Что получит участник вебинара – чек-лист готовности к кризису, тест «Стрессоустойчивость в кризисе».

 

Резюме бизнес-тренера

Ольга Пестрецова-Блоцкая - PhD по экономике, доцент, эксперт по операционному, организационному развитию компаний и финансовому анализу, сертифицированный бизнес-тренер, CEO консалтинговой компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», соавтор экономического бестселлера «Бизнес-экономика: 9Z». Консультант Европейского Банка Реконструкции и развития по организационному и процессного развития малого и среднего бизнеса. Реализованные консалтинговые проекты по данному направлению: внедрение LEAN (бережливых) технологий: системы 5S (организация рабочего места), технологий Кайдзен (оптимизация и развитие бизнес-процессов); проведения хронометража, фотографий рабочего дня, нормирования труда, постановка системы управленческого учета и бюджетирования и много других и многие другие.

Регистрация закрыта

Поделиться